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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/25
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中原2012年昭通林宇华府营销战略和策略 111P
发布时间:2013/6/19
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2011年6月桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2013/6/9
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及时沟通重庆长嘉汇传播策略再思考 231P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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云南房地产项目营销策划培训讲义2010年 118P
发布时间:2013/5/22
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博思堂策划部标准作业体系 82P
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:项目一期的推盘思路奠定了格兰小镇的整体基调,实现了从形象树立向产品.诠释的转换,阐述高端别墅的整体特质,奠定项目的价值基础。
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内容摘要:自从去年政策从紧,全国楼市面临漫长的冬天,未来市场竞争异常激励;昭通项目云集;品质楼盘林立,林宇华府作为实力开发商代言产品,肩负重担,不仅需
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:每年 3-6月,9-11月 为销售旺季(一般说),其余时间为销售淡季 从户型舒适度来说,2#,3#户型较好,1#有东西向而且户数多,户型次之
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内容摘要:>回顾>项目定位、Slogan、Logo及表现>形象体系建立>项目价值输出>一期产品推广>总结
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内容摘要:相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与
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内容摘要:2011年新鸿基品牌解读,不仅仅只是高品质建筑形象,而是需要通过ICC及悦城全面解读“以心建家”企业核心理念。
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:从以上两个两点可以看出,商业在我们项目中很显然是示范区第一、第一期是展示开发商实力、呈现项目的门面第二、实景剧是个展示窗口 商业既是我们的形
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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