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行销管理讲义-行销环境分析 36P
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行销管理讲义-通路策略与管理 34P
发布时间:2012/6/5
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行销管理讲义-目标市场 30P
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行销管理讲义-促销策略与管理 30P
发布时间:2012/6/5
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行销管理讲义-产品策略与管理 35P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/24
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阳光100地产行销培训手册3 47P
发布时间:2011/10/31
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《销售经理》第八章:销售管理控制 22P
发布时间:2011/8/26
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内容摘要:个体环境 (Micro environment)个别公司情况(管理层的意愿,知识的掌握,市场的了解)
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内容摘要:将有形或无形产品由生产者转移至消费者的工作;并克服存在于商品,劳务与使用者之间的时间,空间,物权等之障碍。
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内容摘要:人员销售(Personal selling)由销售人员向一个或更多的潜在顾客作产品说明,以鼓励其购买,促成交易。
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内容摘要:产品是指任何可提供于市场上,以引起消费者注意、购买,使用或消费,并满足他们的欲望或需求的事物。
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内容摘要:公司采取分级负责制,销售部总体工作及销售、人员管理由销售总监与销售部经理掌握,并对总经理室负责;专案经理负责各案场的实际销售工作及人员管理,
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内容摘要:销售管理的控制作为实践的重要方法,可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系,明确影响销售活动的各种原因,找出销售活动中存在的关键问题。
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