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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/14
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行政办公管理工具大全 200P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/8
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物业员工奖罚管理规定 4P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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某某物业公司行政管理作业手册 31P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/30
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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商业管理中月份工作报告范本 10P
发布时间:2011/11/25
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某房地产公司总经理岗位责任 17P
发布时间:2011/11/25
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内部行政公文处理程序 3P
发布时间:2011/11/24
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档案管理标准作业程序 4P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/18
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某企业各部门岗位职责范例 34P
发布时间:2011/11/17
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内容摘要:直接下属:秘书、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、各管理处经理。
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内容摘要:1.接待用品由部门经理负责把关。2.接待用品采购依照公司的物资管理制度进行,由行政部具体实施。
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内容摘要:如超过目标利润,则按超过部分的10%提取奖励金。责任期内发生重大安全责任事故,公司将追究项目经理及相应责任人责任,依据员工手册,视情节扣罚比
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内容摘要:公司对员工符合奖励条例的行为给予奖励。2.2 部门、管理处对员工符合奖励条款的行为提出奖励申请,填写《员工奖励申请表》,经行政人事部审核,总
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内容摘要:行政车辆:别克轿车(分部总经理级) 桑塔纳2000轿车(分部采购总监级) 普通桑塔纳轿车(分部销售总监级)调货车辆:3吨厢式货车若干辆
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内容摘要:本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。
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内容摘要:员工投诉的第一受理部门为公司人事部,第二受理部门为总经理室,原则上不得越级投诉。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:外来文件全部由行政部接收,在《外来文件收发簿》中登记,填写《文件处理标签》由总经理批示后,下发相关部门处理,行政部在处理时按下列要点处置。
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内容摘要:部门、物业经理、行政部、财务部、物业部、工程部、保安部、清洁部、总计。
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内容摘要:负责召集和主持经理办公会,检查、督处和协调各部门、公司的工作。签署日常行政、业务文件。
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内容摘要:物业集团副总经理负责对物业集团行政公文的签发及对物业集团各部门签报(或报批)文件的审核,总经理负责审批。
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内容摘要:1、总经理审批档案的借阅申请及清单。 2、行政部经理监督档案管理的实施工作。 3、档案管理员负责档案的日常管理工作。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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