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中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
发布时间:2013/5/20
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广州番禺区钟二村商业项目定位 56P
发布时间:2013/4/24
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深业马鞍山生态产业园规划方案设计 43P
发布时间:2013/4/23
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2011年灵武市盛世灵州楼书 19P
发布时间:2013/3/27
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内容摘要:【盛世灵州】为正丰集团2011年在灵武精心打造的高品质人文社区,项目位于规划路经四路以西,规划路经二路以东,规划路纬八路以北,朔方路以南,属于新城开发区的“行政中心区”,紧邻灵武市汽车站,与新建灵武市政府隔街相望,步行5分钟即可到达灵武四中,居家自由,往返从容。本项目占地67.8亩(45173㎡),建筑面积101809.8㎡,容积率2.25,绿化率为35﹪以上,户型区间是72㎡—106㎡,总户数934户。建筑风格为现代简约中式风格,开合有致,和谐、大气。整个小区规划设计上,盛世灵州属双景住宅,南有景观水系,内部,曲径通幽,珍贵草木,园林景观,居住在此,享有一份舒适生活。
均豪物业培训考核管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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某土地开发整理项目招标文件 34P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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新奥置业集团组织机构调整方案 36P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:经过三年多的服务经验总结与应用,万科物业对行政中心及会议大厦的管理服务理解更加深入,与甲方在服务提供及保障方面的配合也越来越默契。三年来,我
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内容摘要:钟村将于珠江三角洲中心腹地,番禺区的西北部,与佛山南海区、顺德区相邻,总面积52平方公里。下辖17个行政村,4个居民委员会。
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内容摘要:基地区位项目基地位于马鞍山新市政中心的南部,周边分布多处大型公益配套建筑,区位条件好,行政办公氛围较好。
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内容摘要:【盛世灵州】为正丰集团2011年在灵武精心打造的高品质人文社区,项目位于规划路经四路以西,规划路经二路以东,规划路纬八路以北,朔方路以南,属
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内容摘要:公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。
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内容摘要:为了确保项目招投标有计划、有步骤的顺利实施,我们首先应成立相应的组织机构,以便对整个招投标过程的领导和监督。这里需要注意的是该机构只是一个组
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内容摘要:负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工
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内容摘要:1.1 本招标工程项目说明详见本须知前附表第 1 项~第7 项;1.2 本招标工程项目按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标
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内容摘要:项目经理部由项目经理,项目总工及副经理组成,主管生产、技术,质量,安全,经营,成本,和行政管理工作。并负责对工程的领导,协调指挥决策等重大事
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内容摘要:本招标工程项目按照《中华人民共和国招标竞标法》等有关法律、行政法规和部门规章,通过招标方式选定承包人。
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内容摘要:置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发
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