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发布时间:2021/3/25
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发布时间:2013/9/8
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均豪物业培训考核管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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房地产企业管理制度文本 214P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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某房地产公司职责汇编 61P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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龙湖地产2012中期报告 0P
发布时间:2012/10/19
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安泰首府案场行政管理制度 3P
发布时间:2012/9/20
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2011年1月2日鲁山锦沅房地产有限公 102P
发布时间:2012/6/15
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发布时间:2012/6/15
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金地公司集团员工手册 14P
发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/29
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雅居乐人力资源制度培训 79P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/28
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内容摘要:为了加强从事房地产开发经营企业的企业所得税征收管理,规范从事房地产开发经营业务企业的纳税行为,根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例
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内容摘要:公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。
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内容摘要:企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度
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内容摘要:负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工
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内容摘要:负责项目办的行政管理、政工管理和日常事务,建立并完善职责范围内的各项规章制度,协助领导搞好内外部综合协调,促进项目办各项工作规范化。
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内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知行政人事部,由行政人事部报公司领导或董事局批准后统一
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内容摘要:在公司担任行政职务的董事、监事、高级管理人员按照职务,根据公司现行的薪酬制度确定其报酬。公司独立董事津贴每人每年12万元(含税),独立董事为
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内容摘要:销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
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内容摘要:本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担
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内容摘要:对行政级员工的管理,幅度以3-5人为宜;对督导级员工的管理,幅度以4-6人为宜;对职能类/文职类员工级人员的管理,幅度以4-8人为宜;对一线
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内容摘要:通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围;由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责
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