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要求项目指令审批流程图 1P
发布时间:2016/1/13
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要求项目指令审批流程图 1P
发布时间:2016/1/13
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由设计单位出修改通知。3、 监理单位审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期的有影响及影响天数。4、 设计单位着重审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,符合规范和有关规定的要求。5、 我司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批。变更方案不增加工程造价、也不增加工程工期的要求项目指
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:本施工组织设计系我公司对《建行湖北省分行营业部营业室装修改造工程》的投标文件之一——施工组织设计部分。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,在施工中进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的施工组织设计,用以指导施工,实现工程优质快速、安全低耗、绿色环保的施工目标。
颐和国际物业程序文件 41P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/18
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设计通知审批验证单- 1P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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中冶置业集团有限公司规章制度汇编 328P
发布时间:2013/5/21
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某物业公司不合格控制程序 1P
发布时间:2013/2/25
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物业管理之文件更改通知单 1P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/10/24
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建筑设备安装管理规程 3P
发布时间:2011/9/28
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要求项目指令审批流程图 1P
发布时间:2011/9/23
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中海地产项目管理制度 20P
发布时间:2011/8/18
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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发布时间:2015/11/13
文档标签:营业部营业室装修改造工程,施工组织设计,建行湖北省分行
内容摘要:本施工组织设计系我公司对《建行湖北省分行营业部营业室装修改造工程》的投标文件之一——施工组织设计部分。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的
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内容摘要:程序文件和管理制度的修改,可由公司任一员工提出并填写《文件更改申请单》,经本部门负责人评审后,报管理者代表审批并组织修改。《文件更改申请单》
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内容摘要:1、支付分解表的编制要求(1)支付分解表中所列的每期付款金额,应为第12.4.2项〔进度付款申请单的编制〕第(1)目的估算金额;(2)实际进
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内容摘要:审批确认完毕后,须提供本合同修改审批单至集团营销中心销售业务部备案。
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内容摘要:审批确认完毕后,须提供本合同修改审批单至集团营销中心销售业务部备案。
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内容摘要:原设计不能满足建筑功能和美观上的要求,现场设计条件发生变化,需修改原设计,应顾客要求,对应记录编号。
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更;C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:对公司发展战略部拟订的公司战略规划和子公司拟订的业务发展战略进行质询、提出修改建议,讨论并确定公司战略规划、业务单元战略规划,报请董事会审批
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内容摘要:对于零星、偶然出现的不合格品由项目负责人或测试人员评审,填写《不合格品处置单》,通知相关人员执行。涉及软件修改的应填写《程序修改记录》,经项
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内容摘要:文件名称、版本号、修改前内容、修改后内容、审批人、实施时间
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内容摘要:对安装单位的施工组织设计进行审批,将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上,以书面形式反馈给安装单位,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求
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内容摘要:变更方案不增加工程造价、也不增加工程工期的要求项目指令单,可由工程部经理决定是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。
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内容摘要:本《管理制度》的发放及修改由公司总经理全权负责,任何单位有修改意见,应经总经理审批。
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