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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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广东肇庆盘古官邸项目营销策划方案 23P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/5/26
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凤凰城壹号营销推广方案 32P
发布时间:2013/9/25
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西安豪盛时代华城三期推广方案 40P
发布时间:2013/8/20
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美的御海东郡营销方案 5P
发布时间:2013/8/17
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发布时间:2013/7/13
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2011年新松哈尔滨项目推广整合方案 114P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2012/12/31
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:深刻透彻地为认购客户和意向客户全面解析项目设计、规划、 建筑等细节,增强和巩固客户购房信心。2、通过好邻居及教师优惠等措施,为开盘进一步积蓄
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内容摘要:首要目标是在安阳市场完成良好的市场认知,让整个安阳市场 对本项目达成比较深刻的印象,主要通过线上手段和媒介。在形象成功释放的基础上进行蓄客,
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内容摘要:吸引目标客户,来人来电数量至少达到500组,A类客户要达到300组,完成项目前期的项目蓄水任务,为开盘销售取得有利契机。
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内容摘要:加强客户关系管理工作,提升客户忠诚度,为旺座时代广场、山水草堂积蓄客户资源。
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内容摘要:面对客户该时段的敏感,我司与贵司营销部也根据项目的整体部署,制定了针对目标客户群通过线上宣传、线下活动的立体宣传,通过双线的立体宣传,也受到
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内容摘要:绿墅蓝山项目解析: ——地缘价值所在。 ——绿墅蓝山项目自身分析。区域内竞品状况:本案卖点提炼及产品定位、客户群定位:蓄客计划及开售策略:
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内容摘要:针对项目快速入市的销售计划,以客群对哈尔滨的情怀为切入点,新印记为轴,直接推广项目最优价值实现快速蓄客和销售。
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内容摘要:项目理解与主诉求导出,任务分解与目标达成,开盘蓄客策略,开盘价格策略。
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内容摘要:整个蓄客以圈层组织荣尚荟为主线,搭配资源标签:高尔夫的产品派送,贯穿整个蓄客阶段。
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内容摘要:针对每层产品蓄客量的不同,调节项目营销节奏及推货周期,本案分3个大营销阶段9个批次来进行推货,每层均以3个批次推售,通过推货节奏控制,便于价
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内容摘要:1、当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;2、通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内
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内容摘要:华夏新城:本地知名开发商,周边配套成熟,2011年将有最后3栋大户型推售,2010年推售以多展示和活动冲击客户,蓄客时间较长等特点。
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内容摘要:华夏新城:本地知名开发商,周边配套成熟,2011年将有最后3栋大户型推售,2010年推售以多展示和活动冲击客户,蓄客时间较长等特点。
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内容摘要:结合市场预判及工程进度,本案各阶段销售周期约为12个月,加上前期品牌宣传与蓄客时间,各阶段营销周期约为18个月。
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内容摘要:利用周边商圈辐射全面启动项目形象推 为即将进入营销推广阶段做好目标客户蓄水周末形象展示接待、聚集人气、引导客户至项目现场贯穿形象展示、路
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内容摘要:本案7月开始蓄客,近50天,须完成销售目标80%的出货,对推广而言则须密集、有效,穿透城市,全面覆盖自贡。
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内容摘要:丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73
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