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合肥某商住项目售楼部开放活动方案 43P
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活动公关策划公司提案技巧 25P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/27
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重庆房地产项目市场监测研究报告 46P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/8/10
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:启动荣尚荟,作为吸客、客户升级的工具,及利用会员招募启动判断客户诚意度;搭建客户圈层平台,组织相关圈层活动维护客户,并进行客户升级
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:魅力09年成交客户的家庭结构主要为小太阳之家,占比31%;其次为青年之家,占比20%;青年持家和后小太阳家庭在整体成交客户中占比相近;
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内容摘要:[营销安排]泛蓄水营销快速抢占客源[活动目的]A.制造营销话题,以舆论推动后期营销动作;B.快速吸纳城市客群,在有限营销期内快速抢占市场;[
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:本案内部认购阶段,无线上推广支持;内购前期仅通过资源客户电话营销,上门约访等动作蓄客;内购后期通过项目围挡吸引客户到访。成交客户仍然以大成东
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内容摘要:[营销安排]泛蓄水营销快速抢占客源[活动目的]A.制造营销话题,以舆论推动后期营销动作;B.快速吸纳城市客群,在有限营销期内快速抢占市场;[
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内容摘要:制造市场饥渴:采用分批入市,多次推售,促进阶段性爆发,在保证热销的同时控制推盘房源数量,利用等待的心理制造热销场面,并为下一期的蓄客户创造条
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内容摘要:从项目推广成效数据比来看,如果按照12年度项目叠墅来访成交比约在18:1左右水平,要求全年蓄客4752组客户,要求日均来访必须达到日均15批
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内容摘要:可行性思考:销售周期迫在眉睫,蓄客期不足,需要短期内完成品牌落地、客户积累、热销等一系列营销动作。
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内容摘要:当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内成功开盘
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内容摘要:房产税从试点到全面铺开预计将有一个较长的周期,在逐步推进的过程中,因预期变化,市场可能会出现局部性和阶段性的变化,抑制和刺激的局部效应不可避
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:第一阶段时间:5月中-9月底(蓄客期)阶段聚焦:黄金三角地段推广目标:聚焦地段价值,以区域枢纽形象立市线上:户外、巡展、围板、路旗、折页线下
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内容摘要:成交量基本持平,虽有一定上涨,但上涨幅度不大,原因有二:一方面是与限购政策扩容影响了购房者的置业步伐、大部分开发商的资金越来越紧张和购房者的
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发布时间:2012/11/19
文档标签:活动策划,盐城东城尚品一期认筹方案
内容摘要:但考虑本次蓄水时间太短,客户积累不足,上批房源剩余库存户型搭配问题,建议2#开盘前进行认筹活动,增加蓄客数量,保证开盘当天到访数量,
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内容摘要:第一阶段时间:5月中-9月底(蓄客期)阶段聚焦:黄金三角地段推广目标:聚焦地段价值,以区域枢纽形象立市线上:户外、巡展、围板、路旗、折页线下
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内容摘要:完美对接禹洲品牌与“住宅”的项目形象,住宅高形象面世,为项目蓄客做准备和服务。
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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