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营销决策与策划市场营销调研 17P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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2009年博鳌幸福联盟项目整合推广战略 145P
发布时间:2012/11/20
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2008福州万科“金域榕郡”营销模式分析 169P
发布时间:2012/11/20
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2010年3月盐城蝶湖湾项目营销策划报告 141P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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双城现阶段市场价格分析 20P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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北京望京商业整体分析报告 10P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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2008年贵阳房地产市场分析 25P
发布时间:2012/9/20
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发布时间:2012/9/6
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发布时间:2012/8/14
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2010年3月盐城蝶湖湾项目营销策划报告 141P
发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/6/6
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内容摘要:一。 宏观政策分析及预测 1。国家宏观调控政策走向 12。新政对房地产市场影响分析 43。新政对本项目影响的关键点 7二。 宏观背景分析 (一)。宏观经济发展状况 8(二)。长沙市城市整体规划 12(三)。小结 13三。长沙市房地产市场研究分析 (一)。长沙房地产历年经济发展情况 14(二)。房地产市场现状 17(三)。房地产发展前景预测 22四。项目地块研判1。项目地块现状 232。项目地块特质综合分析与评估 25五。区域整体市场分析 (一)。岳麓区城市发展状况 26(二)。岳麓区城市发展规划 28(三)。区域房地产市场现状 29(四)。区域房地产市场走势研究 33六。区域竞争项目调查分析 (一)。在售项目 34(二)。拟建项目 43(三)。重点竞争项目对本项目的借鉴点 44七。项目SWOT分析………………………………………………………………………45八。目标客户群专项研究………………………………………………………………… 47九。目标市场定位 …………………………………………………………………………491。 市场细分 492。 选择目标市场 493。 目标市场身份定位 494。 目标市场心理分析 505。 目标市场价值取向分析 506。 目标市场细分比例确定 50十。市场研究导向性结论………………………………………………………………… 521。项目核心价值与竞争力 522。项目开发要点问题 533。产品定位 554。产品规划建议 56
发布时间:2012/6/4
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
万科2006年大连年度市场分析 63P
发布时间:2012/5/30
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内容摘要:该项目阶段推广的主要信息是:营销中心盛大开放。从广告效果及主推口号,可以看出楼盘定位的客户群为中上层人士,他们大都习惯上网,经常出入高档场所
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内容摘要:本案营销策划的宗旨为:挖掘最大市场机遇,弥补项目缺陷,发挥最大竞争优势;通过对市场的调查不分析,从而高度整合,为项目塑造鲜明个性,为开发商缔
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内容摘要:从之前的分析可能,博鳌的地产市场可选择性非常多,压力不可谓不大, 如何在如此竞争激烈的市场背景中脱颖而出?对幸福联盟来说就需要一种 完全不同
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内容摘要:在2008新年到来之际,选择在福州城市形象入口处设立面积达600平米的广告牌,发布祈福新岁让建筑赞美生命贺岁主体广告牌。
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内容摘要:从市场供求角度去分析,从2009年下半年开发商拿地的情况看,今年整体供应量比较大。2010年楼市供不应求的局面将逐步缓解。从我司对城南片区的
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内容摘要:美国的绿色生态建筑机构曾做过调查,证实在绿色生态环境中办公可以使工作效率提高10%以上。选择在绿色生态环境中办公,可大大
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内容摘要:通过对招远高端客户群访谈,寻找在金潮项目置业选择及需求,通过定量及定性判断未来客户来源、客户购买力、客户现实需求及未满足需求等组合因素,并作
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内容摘要:于片区内住宅项目主要以高层物业为主,以及本案的高层电梯物业形态,针对性的选择高端电梯物业为片区市场分析的切入口。
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内容摘要:通过对本项目同类别墅产品进行了解分析,发现本项目的机会点。选择大观名园、天筑、依云水岸、世家留园、庭园、半岛华府、虹桥世家进行分析,从多角度
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内容摘要:因为其产品面积限制相对首邑、原生墅难以吸引本地置业升级客群,战略上采取“兼容并收”选择中间路线价格上执行“低单价、低总价” ,不仅直接吸引5
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内容摘要:调研目的:为了能为新建项目提供切实可行的市场依据,本次通过对150位客户的问卷调查, 为楼盘规划、产品定位、物业选择及营销策划提供参考。
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内容摘要:本次选择比较对象时,主要为该区域内在物业形态上相似、价格区间上接近的具有较强竞争关系和可比性的项目。分别是仁和·春天大道、锦绣森林、美茵河古
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内容摘要:上海新梅万豪行政公寓座落于浦东陆家嘴金融贸易区的中心地带,邻近多所现代化高科技办公楼,步行只需2分钟,即有多家汇聚世界奢华品牌的时尚购物中心
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内容摘要:商圈由于具有自发形成的特点,土地供应非常紧张,建设大型商业中心具有较大的困难;因此,这些大型商业项目往往选择在商圈附近或具有成为商业中心潜力
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内容摘要:商圈由于具有自发形成的特点,土地供应非常紧张,建设大型商业中心具有较大的困难;因此,这些大型商业项目往往选择在商圈附近或具有成为商业中心潜力
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内容摘要:商圈由于具有自发形成的特点,土地供应非常紧张,建设大型商业中心具有较大的困难;因此,这些大型商业项目往往选择在商圈附近或具有成为商业中心潜力
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内容摘要:美国的绿色生态建筑机构曾做过调查,证实在绿色生态环境中办公可以使工作效率提高10%以上。选择在绿色生态环境中办公,可大大
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:从房地产发展实际出发,设计建立“房地产业中长期发展动态模型”,客观描述我国房地产市场的实际运行情况,发掘房地产市场的长期内在规律;(3)以全
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内容摘要:从市场供求角度去分析,从2009年下半年开发商拿地的情况看,今年整体供应量比较大。2010年楼市供不应求的局面将逐步缓解。从我司对城南片区的
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内容摘要:2008 年,海口计划在保证基础设施、重点产业用地的原则下,适度放大旅游地产的供地规模,确保明年土地收益翻倍,并将继续推动土地成片规模开发和
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:这块地从营销角度认为该不该拿?什么样的客户会选择这里,给他们做什么样的产品?我们项目能卖多少钱?
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