内容摘要：住宅小区验房装修管理细节,验房装修管理制度

内容摘要：地产项目验收标准(装修房)

内容摘要：工程要求:符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准,以及项目公司室内装饰装修质量验收标准。

内容摘要：您是否有过厨房装修的经验呢?相比较其它空间,厨房算是“袖珍”空间了,装修起来也不必太讲究美观,但是一定要讲究实用!细究起来,厨房有很多装修细节必须要注意,否则,实在影响做饭的心情。

内容摘要：装修收房验房标准,那些年我们忽视的问题的主要内容

内容摘要：1.1. 项目经理资质要求:项目经理具有　二　级及以上等级的资质;1.2. 项目班子的经验要求:项目经理和施工员必须有不小于本工程规模的类似工程的施工管理经验;

内容摘要：辛苦装修了几个月的房子,在验收的时候才发现各种不尽完美的地方,虽然说都不是太大的问题,但是总是心中留下一些遗憾,但此时要改动又太费财费力。小编为大家整理了一部分遗憾补救的方案,无需劳民伤财,只需小小改动一下,就可以让你的家十全十美。

内容摘要：投标单位应具有建筑装饰装修专业承包二级或二级以上施工资质;2.3项目经理具备建筑装饰装修二级或二级以上项目经理证(或注册建造师证),同时具有三年以上类似的工程施工经验;2.4 投标单位应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它有关的中国法律和法规;

内容摘要：不知道从什么时候开始,看墙壁竟然成为房屋验收的首要问题。我看过一套房子,发现窗户在雨天有渗水现象,一问,才知道整栋楼几乎每家窗户下面的墙壁都渗水。遇上台风来临之时,更令人提心吊胆。所以,最好是在房子交付前,下过大雨的第二天前往视察一下。这时候墙壁如果有问题,几乎是无可遁形的。

内容摘要：依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划。

内容摘要：第一次验收新房,大家一般都没什么经验,若是不够专业,往往会导致损害自己的切身利益,容易遗留问题。住朋君建议提前准备好工具,最好能够请有建筑或者装修业经验的人陪同。当然现在也有专门的验房公司,大家也可以聘请专业的验房人员对新房进行验收,但自已还要是对验房有一些了解以免被坑~

内容摘要：这是家装行业第一本用户手册,它采用问答的形式,包含了装饰装修过程中遇到的重要问题检索和解答。手册划分为“施工前、施工中、施工后”三大部分,并具体通过“咨询、量房、设计、报价、签约、交款、主材代购、家具配饰、施工、验收、交尾款、保修”十个环节连接而成,充分展现了“适用、通用、管用”三大特点,这是东易日盛人几年来勤恳耕耘的结晶。

内容摘要：业户正式签署购房合同后,根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时,业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好,领取单元钥匙,在客户部提供之物业交收表上签字认可。

内容摘要：依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划: 介入期

内容摘要：(1) 向入伙业户发出《房屋验收单》、《住宅使用公约》、《住宅装修责任书》、《业户手册》、《入伙须知》、《装修指引》(符装修申请表)、《委托服务项目》。

内容摘要：本施工组织设计依据以下几项编制:1、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。2、依据云南省及昆明市有关文件及规定。3、昆明盛高置地发展有限公司《滇池半岛6号楼大堂、电梯厅、住宅样板房装修工程招标文件》及施工图。4、根据施工现场实际勘察情况,了解施工环境、核对施工空间与设计图纸。

内容摘要：参加投标的单位应认真阅读招标文件中所有的内容和要求,有足够的施工设备、技术力量和管理水平,并具有与本工程相类似工程的实际施工经验。在能够保证具有独立完成招标文件规定的施工任务能力的前提下

内容摘要：本阶段上海房产市场尚处于启蒙阶段,90年代末的一批外销房中有不少香港、新加坡开发商建设的装修房,他们把房产开发的成熟经验带到了上海。这些楼盘在区域内都算是凤毛麟角、与众不同。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验房表》。《装修申请审批表》、相关图纸及装修施工队资料。《违章处理通知单》及处理结果资料。业主的有关证件复印件

内容摘要：本办法所称商品房现售,是指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人,并由买受人支付房价款的行为。　　本办法所称商品房预售,是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人,并由买受人支付定金或者房价款的行为。

内容摘要：a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。