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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2013/9/30
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顾问项目培训课程售楼处 35P
发布时间:2013/9/15
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顾问项目培训课程售楼处 35P
发布时间:2013/9/14
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房地产工程管理全程策划书样板 22P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/8/28
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文档标签:绿城集团室内软装饰设计管理规程
内容摘要:适用于绿城集团内部涉及室内软装饰设计的项目,一般包括酒店项目公共空间及客房部分,办公、商业项目的公共大堂、门厅、电梯厅、电梯轿厢部分,住宅项目的销售中心、会所、样板房以及公共大堂、门厅、电梯厅、电梯轿厢、架空层等部分。
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:本次招标范围为:招标人提供的装饰施工图范围内的全部装饰装修工程及安装工程(包括分包工程的配合、管理),招标人直接发包的内容除外
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/4
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施工总承包组织设计编制指南 36P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:本制度适用于项目规划建筑设计、环境设计、室内设计的监控、管理与研究(包括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的
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内容摘要:售楼处(包括样板间)在展示、沟通、交易等基本功能的基础上,除了在设计建造的“硬件”方面张扬项目个性,凸显项目品质之外,通过加强“软件”层面的
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内容摘要:售楼处(包括样板间)在展示、沟通、交易等基本功能的基础上,除了在设计建造的“硬件”方面张扬项目个性,凸显项目品质之外,通过加强“软件”层面的
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内容摘要:介绍项目的基本情况,可以引用规划设计或建筑设计中的相关内容。目的是让项目的工程管理人员全面了解项目的基本情况,对项目情况的了解做到心中有数。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:适用于绿城集团内部涉及室内软装饰设计的项目,一般包括酒店项目公共空间及客房部分,办公、商业项目的公共大堂、门厅、电梯厅、电梯轿厢部分,住宅项
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发布时间:2013/8/28
文档标签:绿城集团室内软装饰设计管理规程
内容摘要:适用于绿城集团内部涉及室内软装饰设计的项目,一般包括酒店项目公共空间及客房部分,办公、商业项目的公共大堂、门厅、电梯厅、电梯轿厢部分,住宅项
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发布时间:2013/8/26
文档标签:龙湖精装房修管理模板土建移交、施工样板、全面施工管理
内容摘要:施工单位进场后,由施工技术负责人和监理工程师进行细致的施工技术交底和图纸交底
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发布时间:2013/8/21
文档标签:2010年11月26日绿城·慈溪慈园精装修样板房工程招标文件
内容摘要:本次招标范围为:招标人提供的装饰施工图范围内的全部装饰装修工程及安装工程(包括分包工程的配合、管理),招标人直接发包的内容除外
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发布时间:2013/8/21
文档标签:龙湖精装房修管理模板:土建移交、施工样板、全面施工管理
内容摘要:要求阴阳角垂直线无气泡或空鼓;墙面与乳胶天棚交界处按房间的边,长拉通线顺直。墙纸施工完成后对天棚的墙纸胶无污染。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年2月龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引(培训文件)
内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,建议引入星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技
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内容摘要:施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据,以施工总承包为主线,以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到:工程
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