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金科十年城营销策划分析 20P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/11/11
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伟东城市广场商业策划报告 0P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/5/30
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社区及社区商业业态划分说明 14P
发布时间:2012/5/30
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辽宁鞍山兴隆四方项目营销策略提报 77P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/7/29
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发布时间:2011/7/26
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宜宾市项目商业定位与业态划分 21P
发布时间:2011/7/20
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上海百富购物中心营运及招商方案 46P
发布时间:2011/7/13
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内容摘要:金科十年城主推项目三种不同业态既有相同定位又有差异定位,相同定位都是向往城市大院生活的中高端消费群体。不同则在于业态不同有精准定位。
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内容摘要:在城市综合体的不同产品定位中,各类产品的比例结构怎么划分?做什么样的商业类型最为有利?依据是什么?
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内容摘要:通过对项目前期调研,项目的市场定位和业态布局已经完成,同时对本项目各相应方案的静态收益予以了经济测算;在招商推广工作中,我司将从本项目自身的
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内容摘要:本项目商业体量较大,而滨江路单个商铺的体量也大,所以在滨江路的商业定位中,要化零为整,采取主力店先行,主力店带动其他中小商家的策略;但是在商
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内容摘要:本司通过历时一个月对番禺区整体规划定位,商业市场业态调查分析并结合本司操作多个商业项目的经验为项目的功能布局划分及开发阶段提出建议。
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内容摘要:本司通过历时一个月对番禺区整体规划定位,商业市场业态调查分析并结合本司操作多个商业项目的经验为项目的功能布局划分及开发阶段提出建议。
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内容摘要:本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上对本项目进行项目定位和业态划分的研究,涉及项目定位的思考会在调研中有针对性
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内容摘要:电脑及数码产品商家具有较强的购买力和购买欲望,以满足经营产品的商务办公需求为主,对面积的需求在30㎡-80㎡之间
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内容摘要:李村商圈服装类市场繁荣,建议将大崂路商业体打造成一个服装城,通过明确主题、统一业态后划分成小面积商铺出售,以便快速销售、回笼资金。
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:我公司在大量详实市场调研的基础上(具体数据报告请参阅我司于2006年11月16日提交的《极地海洋世界商业项目市场调研报告》),结合项目在设计
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内容摘要:、大型社区—居住区,是指大规模、公建设施配套完整的聚居地,人口规模3万人以上或用地规模60公顷以上。2、中型社区—小区,人口规模10000-
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:1、如何在二、三线城市成功开发商业地产项目?2、在城市综合体的不同产品定位中,各类产品的比例结构怎么划分?做什么样的商业类型最为有利?依据是
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内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收
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内容摘要:所以商场业态划分的合理与否,不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰富多样,还必须考虑到经营商家的实用性与合理性,同时更要兼顾到独立商铺与整体
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内容摘要:购物中心内商业经营区域的划分通常应遵守一个原则,即任何一个购物中心的业态都是非常丰富的,任何一个购物中心都不应该片面地适应某一类消费者,而应
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内容摘要:通过商业划分,对开发公司的旧方案提出合理性调整建议,如水平交通和垂直交通的合理性,通道的舒适性,商铺的易达性等,让商铺的均好性得到更大的保证
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