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发布时间:2015/10/20
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龙湖集团案例协作模式 18P
发布时间:2015/10/12
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万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。
房地产业务流程管理体系培训 95P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?”
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/11/7
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 166P
发布时间:2012/10/1
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发布时间:2013/10/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/3/5
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房地产项目《万科的观点》管理篇 142P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2014/10/23
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广州小Q儿童城品牌手册 38P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2009/10/16
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商业地产及品牌商开发动态 50P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/9/2
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上海松江漕河泾概念性定位 59P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2009/10/11
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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内容摘要:龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多
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发布时间:2015/10/12
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
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内容摘要:外包环节的控制与协调是关注的重点,包括前期策划、设计外包、工程外包等
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛
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内容摘要:随着“白银时代”的到来,房地产公司的盈利能力大不如前。重压之下,挖掘产业链上下游的发展潜力成为不少开发商的当务之急。原本只是作为“副产品”的
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内容摘要:保利集团系中央大企业,以军名贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源开发、民爆业务为主
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内容摘要:佳锵商贸有限公司诞生于商业胜地香港,以领先的商业智慧专注于儿童主题购物中心的开发建设和运营研究。广州佳锵是香港佳锵在内地的全资子公司,负责香
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内容摘要:三种信贷业务形式:(1)房地产流动资金贷款(2)个人住房担保贷款和住房公积金委托贷款(3)房地产开发贷款
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内容摘要:全球最大的咖啡零售商星巴克亚太区总裁王金龙周二称,该公司计划在未来4年时间里将其中国咖啡店数量提高两倍,同时还将加快在亚洲其他地区拓展业务的
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内容摘要:北京作为首个进行土地一级开发的城市推动了土地一级开发的立法进程:首先,北京市出台《中关村科技园区土地一级开发暂行办法》,成为中国第一个提出土
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内容摘要:从5.6平方公里的微电子工业区起步,到14.28平方公里的高新技术产业区,从单纯的制造业务逐步转向总部经济平台,引进研发设计公司、运营结算中
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内容摘要:北京市国有大中型房地产开发商或者投资商国家部委下属有地产投资业务的大型开发商或者投资商全国知名房地产开发商或投资商香港大型地产投资运营商国际
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