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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
某大厦入住装修相关制度及表格 19P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司物业交付流程 40P
发布时间:2013/3/6
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全筑建设集团全装修设计手册 105P
发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/5/25
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某物业管理处工作手册 166P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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万科地产物业管理标准 26P
发布时间:2012/3/29
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有偿服务工作管理规定 3P
发布时间:2012/3/9
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碧桂园物业管理部工作手册 185P
发布时间:2012/2/21
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兴能物业装修管理规程 7P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/12
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房屋租赁代办服务流程图 1P
发布时间:2012/1/11
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内容摘要:用户签收钥匙后,服务中心和工程部陪同用户到房间内验收,并将结果记录在用户室内设施检验记录表上。用户填写用户收楼登记表。如验收不合格,服务中心
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内容摘要:收房结束后请您把《住户资料卡》填好交给物业管理公司。在您的住房装修前,请与物业管理公司办妥《业主装修申请表》、《住房装修管理协议》手续,以利
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内容摘要:认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
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内容摘要:为保证各系统设备处于良好运行状态,以满足为业主和使用人提供优质服务的需要,特作如下规范。
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内容摘要:物业管理项目设置专门岗位负责客户服务。及时反馈和处理顾客投诉,所有投诉在收到信息之日起2个工作日内反馈给业主,并不断跟进、反馈处理结果。
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内容摘要:物业管理部是维护社区公共利益,肩负社区安全管理重任,为业户提供多元化服务的一职多能的物业管理队伍,是协助公安机关对社区进行安全防范的重要力量
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内容摘要:装修竣工后,业主应到服务中心申请验收,由业主、装修施工单位、管理处三方进行初步验收合格,在《装修验收表》上签署
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内容摘要:新时代物业上门服务维修流程:维修人员外出维修未归,通知服务中心与业主另约维修时间。
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内容摘要:被保养设备保养过程中是否需退出服务、设备退出服务是否影响用户日常办公和业主生活。
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内容摘要:客服前台值班人员根据业主要求进行详细了解和记录,并与业主约定维修时间、值班人员外出维修未归,服务中心另约时间。
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内容摘要:业主提供房屋租赁信息或管理处收集到相关房屋租赁信息后,业主填写《房屋租赁委托书》和《治安责任保证书》各一式两份。
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