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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:由于统计海畔名苑一期的成交客户中,农场、劳教所、戒毒所的管理人员共有43组,因此,发掘各个农场的潜在客户将会有利于促进后期的销售。举行巡展,
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内容摘要:深安花园项目目前整体规划方案于近期即将完善,随之一期的补充方案也将完全确定,同时即将面临着具体施工图纸制作以及招投标和施工的开始。在营销方面
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:本次报告即是对西锦城项目二期的营销推广做出相关建议,通过对一期的回顾,市场环境的分析,从而得出二期的推出时间及价格建议。共分为3个部分。
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内容摘要:本次报告即是对西锦城项目二期的营销推广做出相关建议,通过对一期的回顾,市场环境的分析,从而得出二期的推出时间及价格建议。共分为3个部分。
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内容摘要:本次报告即是对西锦城项目二期的营销推广做出相关建议,通过对一期的回顾,市场环境的分析,从而得出二期的推出时间及价格建议。共分为3个部分。
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内容摘要:推出项目返租别墅和企业会所,通过高端产品的品质的形象演绎,确立天一温泉高端项目的地位,拉升市场期望值,并逐步积累客户。一期以推出少量产品为主
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内容摘要:在项目推广方面,报广和短信推广使用较少,到访客户基本是通过亲朋介绍和户外广告获知本项目。来访客户主要是以首次置业和自住客为主,关注项目的规模
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内容摘要:根据拆迁项目的特殊性,按拆迁顺序由北至南,分二至三期开发,这样可以使后期开发根据市场及资金情况对产品做出相应的调整,适合市场的需求。 这部分
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内容摘要:商业配套:延伸府前路现有商业功能,沿府前路分别在工业区和居住区中央设置商务办公,并在居住区滨水段设置滨水商业文化中心,。以府前路北侧的商业发
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:老业主推荐:凡盛世城老业主再次置业购买东城尚品产品,均可额外享受总房款3000元优惠。如推荐亲朋好友选房成功,新客户可享3000元总房款优惠
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:2010年06月德州市蔚来城项目一期剩余单位推广方案
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内容摘要:1、整合媒体宣传,加强信息的传播准确性,抓住皇明集团产业链上的配套企业及服务单位认购。2、加强销售现场的客户达成率,对剩余户型一对一推介,加
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内容摘要:一期工程的顺利交接,新星小区首批业主的入住,是小区楼盘推广中重要的一环,对增强业主的信心和促进小 区后期的销售将起到很大作用,亦即“好的开始
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内容摘要:我们现在应该考虑的是战术还是战略?仅靠在一期推广基础上对营销技术进行小修小补就能够实现二期的溢价旺销吗?还是要重新进行全盘思考、全面统筹,寻
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