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发布时间:2020/6/14
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发布时间:2015/12/19
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万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2014/10/16
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房地产集团公司工程管理手册之新版 168P
发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理手册(新版) 168P
发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理-施工管理 168P
发布时间:2014/6/14
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企业财报-佳兆业集团有限公司2013年报 176P
发布时间:2014/5/26
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万科_房地产项目工程管理手册 304P
发布时间:2014/3/11
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发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/13
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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万科房地产项目工程管理手册全 304P
发布时间:2012/4/25
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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内容摘要:一线地产公司集团财务管控方案规划一线地产公司集团财务管控方案规划
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发布时间:2015/10/12
文档标签:营销策略,万科房地产,全程客户关系策略与实践
内容摘要:集团客户关系中心其他职能部门一样,从业务上对一线公司客户工作进行管理和指导
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内容摘要:2014年上半年,公司物業開發板塊簽約銷售額達到港幣9,763.5百萬元,北京、長沙等一線及二線中心城市貢獻了主要的銷售業績。截至2014年
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:二零一三年,中國中央政府(「中央政府」)的緊縮措施繼續令中國物業市場蒙上陰霾;然而,根據中國房地產指數系統(「中國房地產指數系統」)編撰的數
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:投资建议:建议持有高增长、低估值、业绩确定性好的一线二线龙头公司,以及项目储备集中在北京、上海、深圳、杭州等一线城市的区域性公司。这些公司有
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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