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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/15
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沈阳万科精装修客户反馈调查 46P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
发布时间:2013/7/31
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东莞常平山水雅居营销策划报告 32P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/16
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内容摘要:随着武夷山旅游资源知名度不断提升,所吸引需求市场数量以及层面都在不断增长和扩大。旅游休闲人群数量不断增长将为本项目带来更大量的有效市场需求,
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内容摘要:1.竞品推广分析2.前期推广回顾3.季度攻击架构总轴4.各月度核心推广工作:10月、11月、12月5.10月份推广核心思路基于销售任务的推广
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内容摘要:为保证沈阳万科在行业内精装修竞争中始终保持领先地位,坚持客户导向的原则,倾听来自一线的客户声音;通过实际入住客户的居住体验,从工程、设计、客
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内容摘要:非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年下半年杭州莱骏·泊悦府营销策略提报
内容摘要:开盘节点以客户为导向,采用了多种方式挖掘客户,基本上满足了每次开盘的客户需求。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年07月龙湖地产企业及经营模式研究
内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
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内容摘要:1、根据客户的产品特点进行节点行营销活动设置; 2、周期性活动的策划实施为客户的产品带来 新型的情感体验模式; 3、避除以往单一活动的营销手
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内容摘要:房地产开发与房地产营销发展到今天,已经处于客户导向阶段。房地产开发与营销的各个环境节都应以客户为中心,首先应经过严密的市场调查与论证,确定目
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:透彻理解客户在各阶段的心态和需求、向客户展示的信息应透明、服务过程和效果让客户感动、体现主动服务精神。
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内容摘要:市场发展阶段供应增加竞争加剧首次、二次置业为主。产品功能大而全。
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内容摘要:我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向。
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内容摘要:一般的购房客户以家庭单位或其他利益团体为最终使用者,作为以家庭为最终用户的情感导向型产品,可以增加关键的情感价值元素的投入
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