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企业流程再造-方法论 34P
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万科物业质量管理体系手册 49P
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员工绩效考核管理办法 5P
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以结果为导向的时间管理 0P
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IPMP培训之项目组织与团队 102P
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泉州某住宅小区物业管理方案 339P
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新产品开发企划书范本 4P
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商业企业目标管理制度 10P
发布时间:2011/11/17
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施工中的环境保护措施 4P
发布时间:2011/11/10
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房地产销售人员培训大纲 15P
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内容摘要:新流程的規劃設計與實踐、甚至再創新,背後的關鍵因素是人,人的思維模式(Mind-set)決定了對於新流程的設計品質,導入的接受程度,以及後續
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内容摘要:目 的1、尽量以量化形式,对员工“德、能、勤、绩”客观考核;2、调动一切积极因素,激励先进,鞭策后进;3、建立完善和有效的监督机制,推动公司
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内容摘要:一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导
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内容摘要:在一切生产活动中,人总是最为重要的因素。人类的历史,是在一定的组织形式下进行物质资料生产和其他经济活动的历史,因此人员的组成和他们在工作中如
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内容摘要:物业管理是一项新兴的行业。与其他服务性行业一样,是为各业主/租户/商户及顾客提供周到及全面之服务,配合诚恳之服务态度及第一时间之处理,诚为实
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内容摘要:新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来
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内容摘要:重视人的因素:目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。
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内容摘要:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范
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内容摘要:环境管理是物业管理工作中重要的关键性环节,是物业管理水平的重要标志,是延长设备和建筑物寿命的重要因素,整洁的物业环境为业主和使用人创造了清洁
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内容摘要:泥浆护壁成孔灌注桩施工工序十分复杂,技术措施要求很高,施工工艺要求工序连续紧密,时间上精确衔接,但由于地下工程不可见因素很多,判定起来比较难
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内容摘要:房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里
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内容摘要:房地产在北京可以说是前程似锦的行业,虽有时受种种因素所影响,呈现短暂的低迷,但最终仍希望无穷。尤其是代理行业,本身所提供的是商品知识及智慧的
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