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承建单位如何应对房地产企业的招标 79P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/10/19
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“如东昌和”项目营销推广策略报告 96P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/8/12
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成都市龙泉驿区前期研究策划 34P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/5/22
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2010年无锡房地产市场研究报告 168P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 作出 相应的 相应的 修改。 修改。 20102010 2010年 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 ,还是见好就收 还是见好就收 还是见好就收 ,各开发商 各开发商 各开发商 面临抉择。 面
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/11/29
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内容摘要:本课程主要研究工程项目招标投标以及合同管理问题,分为工程招投标、合作方式、报价策略和合同管理四个模块,每个模块均设有若干专题及实例,希望有助
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内容摘要:鉴于本项目即将启动,我们需要考虑的有以下几点1、在短期内迅速有效的占领市场并完成项目销售;2、确保目标的实现,确保项目利润最大化;3、针对新
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内容摘要:市场迷局,几人能解?面对市场扑朔迷离的变幻, 我们认为最好的应对措施就是随时保持以新政持续影响下的心态来操盘项目, 通过我们的独特行销策略,
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内容摘要:在此情况下,为了更好的实现东方夏威夷二期销售目标,我司在了解市场的同时,对碧桂园营销模式做了专题研究,并对贵项目二期应对策略提出相关建议。
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内容摘要:针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位
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内容摘要:结论一:重视销售速度带来的效益和市场关注度,尽快开盘,短期加快去货结论二:对照经济别墅市场成交旺盛主力总价,形成着力产品的规模销售经济别墅市
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、
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内容摘要:“限购令”成为此次房地产调控的重点。相比之前各地出台的限购令,本次调控由中央政府层面出台政策,全国统一执行,力度更大;一旦限购令全面铺开,各
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内容摘要:在“房价快速上涨、市场规模大幅攀升、供求结构日趋不合理、历次调控效果不佳”的背景下;本轮调控的核心目的在于,为下一届中央政府领导下的中国经济
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内容摘要:市场薄弱,但大型企业选择了恰当的战略仍然能保持高增长,万科和恒大牢牢占据头两把交椅。
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内容摘要:市场疲弱,但大型企业选择了恰当的战略仍然能保持高增长。
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内容摘要:2010年及未来几年房地产的宏观走势如何?如何应对?深圳城市北拓,二线拓展区发展日新月异,是否赋予项目发展的契机?站在未来发展的角度,本案旧
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内容摘要:“新国八条”在巩固之前的限购令和限贷令的基础上进一步出台了更严格的措施,大力打压房地产市场需求,例如营业税更严,二套房贷首付提高至6成等,目
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内容摘要:根据市场特征制定政策,从“供求关系、金融杠杆、税收调节”等市场关键因素着手,对房地产开发中土地、建设、销售等环节进行全方位调控。
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内容摘要:1998年财政加大基建投资、1999年投资增幅弱化:为应对亚洲金融危机于1998年执行积极财政政策扩大投资规模,当年固定资产投资增速大幅提升
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