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香江世纪名城开盘整合推广方案 18P
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/8/17
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房地产营销费用安排计划 9P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/4/28
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湖南永州银竹华府项目营销策划思路 89P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/18
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星河国际房地产营销安排 1P
发布时间:2012/4/17
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万科金域华府营销报告 102P
发布时间:2012/4/13
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碧云天招商推广策划简案 8P
发布时间:2012/3/30
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内容摘要:本案主要分导入期工作安排、开盘强销前期策略及公关活动安排、媒体计划三大版块加以论述。其中,以营销策略和公关策略两条核心脉络统领全案。
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内容摘要:随着附一项目各项准备工作的开展,项目开盘日期得已初步确立,依据项目时间节点需要对附一项目一期整体的营销推广工作进行梳理和安排,为销售提供全方
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内容摘要:为迎接2005年“曲江文化周”活动的到来,进一步加强公司品牌宣传造势,同时为2005年4月11日正式开园做好准备。根据曲江区管委会安排,2月
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内容摘要:作为第一居住的安排,具备一定购房能力的中档消费者优选之地”。低购买价格加上高居住品质双驾马车,而完成最可期待的高性价比楼盘的定位,楼盘高性价
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内容摘要:根据项目的工程进度及全年的市场节点特征,安排北京公园的推广阶段,我们将针对其进行全年推广费用的安排。
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内容摘要:通过切实、有效的广告安排及投放频率,彰显楼盘特点,从而提高“尚山”的认知度,为公开期销售做好铺垫。
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内容摘要:尚美佳到岗置业顾问4名,采取轮班制,每班次在岗2人,上午8点30—5点为一班次,下午1点30—9点为一班次,下午1点30—5点安排2名临展在
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:根据项目实际情况,项目的整体营销费用为项目总销售额的3%,以项目总销售额8亿元计算,则项目的总营销推广费用应控制在8亿元×3%=2400万元
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内容摘要:方案用狂“享”三部曲把开业和旺场活动串联起来,开业至圣诞之间有一个月的旺场时间,安排主力店开店庆及明星见面会让狂欢继续,圣诞节与芬兰圣诞老人
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内容摘要:在营造卖点方面,除常规的硬性要素外,区域内大致有如下手段:提高楼层层高,提升居住舒适度、提升物业管理的水平、产品形成差异化、社区内建造教学设
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内容摘要:横幅、立牌设计制作,促销人员服装设计,产品海报、单页设计制作、纪念品、赠品和奖品,登记卡等制作或购买;促销人员安排、培训
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内容摘要:营销策划部、合富辉煌、广告公司按照董事会批复意见,统筹安排执行
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:开业仪式建议安排于酒店用品城外停车场,由于邀请的是当地的政府相关人员、重要媒体等对象,他们参加的时间有限,所以建议采取活动较集中、时间统一性
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内容摘要:销售时段的划分是根据市场销售规律、工程进度及形象配合、现实销售条件对销售阶段的影响而对项目推广的总体安排,由于实际情况的不可预估性,后期的策
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内容摘要:元素:玻璃、竹子、浅水、灯光、墙(无题)、廊(青藤)、沙滩泳池、网球场、儿童游艺、海滨生态符号等
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内容摘要:很明显,目前深圳市场是一个相当繁乱的战国时代,各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益,消费者需求日趋理性且层次提高,在各项目
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