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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
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北京晶都国际酒店公寓提案 0P
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内容摘要:地块的顺利旺销是完成本年度22个亿的销售任务的关键,1076套的体量要 在3个月之内完成销售,是对远洋城全体营销团队的严峻考验。
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内容摘要:地块的顺利旺销是完成本年度22个亿的销售任务的关键,1076套的体量要 在3个月之内完成销售,是对远洋城全体营销团队的严峻考验。
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内容摘要:1、大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:近期市场风云突变,全市楼市陷入冰冻期,从龙岗中心城开始,新开楼盘销售有价无市,不尽人意,发展商使尽营销解数,即使在营销费用、人力成本大量投入
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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内容摘要:人们的居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的;
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:位于酒仙桥,项目占地近2公顷,总建筑面积约11万平方米。原先规划为普通住宅,因拿地成本较高,按照常规操作手法,开发商根本无法保障利润。后来锋
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内容摘要:占在目标消费群心理的角度,寻找广告的定位点,从而形成本项目的独特USP,打感情牌,才能形成本项目的广告定位点。
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内容摘要:宁波特殊的地理位置,形成在长三角经济圈中重要的经济地位。而杭州湾大桥的建设,改变宁波“交通末端”的地理位置,缩短了宁波与上海等长三角其他城市
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内容摘要:竞争对手越来越多、市场变化起来越快、产品同质化越来越严重、销售的手段也在趋同、人力成本在提高、消费者越来越苛刻…2011年,在市场预期愈加不
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内容摘要:大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:本地以前自发形成的老市场,由于多年来沉积了许多问题,如:交通堵塞、市场经营环境差、价格混乱、产品参差不齐、火灾隐患等弊端,同时随着租金经营成
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内容摘要:对有意向入驻本案经营的主力店群,在招商政策上给予一系列的优惠政策,如:项目第一年免收物业管理费,经营管理费等。说明:品牌经营商为保持品牌的档
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内容摘要:淡市之下,当上门量日益减少的时候,守在销售中心等待客户上门的模式已经不能满足完成目标所需要的客户量。实施“走出去”,用保险式营销思维去卖房子
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内容摘要:从整个歙县房地产市场和项目自身情况来看,短期内5#楼通过策略调整改善销售局面的难度较大成本也较高。
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内容摘要:本着“商业弱化、住宅先行”的原则,先开发商业属性居住类物业。一方面可以塑造良好配套形象,加深市场对住宅产品的预期;另一方面通过快速营销收回土
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内容摘要:这将是一场行业内的研讨盛会,我们将凭借团队自身丰富的经验,以严谨、专业的态度,精准化执行,严格把控每个细节,力求尽善尽美的展示这次论坛的格调
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内容摘要:承蒙信任,我司有机会参与“黄山▪兆成天地”商业项目提供MD策划意见。现向贵司提交《 “黄山▪兆成天地” MD策划案》
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内容摘要:提案重点为写字楼、公寓、商业的市场发展定位、产品设计、销售计划、成本测算;酒店非重点;不需要涉及具体营销操作;开发商要求快速回笼资金。
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内容摘要:为了更好配合“风情街”招商工作和节省推广成本,在广告宣传推广中,建议做适量的广告宣传
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内容摘要:我们应当致力于破解提高客户价值与降低成本之间的矛盾,以实现将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值、内部成本、竞争模式的
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