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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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广州崇诚蛇口项目整合推广方案 47P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/9/12
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大型房地产项目的操盘关键 3P
发布时间:2012/7/25
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:桐昆的企业发展,需要我们选择品牌化道路;品牌化的前提就是品质化,品质化就意味着成本提升;高成本的必然出路便是高端品质楼盘的锻造……
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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内容摘要:无疑在一系列“平抑”政策出台之后,楼市将趋于“冷静”。投资投机需求得到遏制,2010年楼市将更趋理性,市场规律下的自我调整将主导楼市风向(成
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内容摘要:对百灵路地块的车位要求、纪念中学地块的限高要求等进行公关;如果公关不利,下策之一是降低容积率,减少因层数增加但售价并不占优势的风险;对规划设
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内容摘要:项目以舒适型中大户型为主的高层社区,应如何界定项目的市场占位及形象定位?如何形成本项目与竞争对手之间的区隔?
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内容摘要:房产税一直被认为是国家对楼市调控最后一张“王牌”,这张王牌的发出,给楼市带来的无疑是致命一击,天天喊着“狼来了”的房产税,此次看来真是狼来了
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内容摘要:营销策划追求最佳的沟通效果,最佳的营销业绩。高销售价格、低营销成本、快销售速度和其他附加价值。
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:规划确定了惠山区城镇布局“1城1区3镇16个农村社区集群”的整体形态。1城:惠山新城,是惠山区区级中心,是惠山区的新城区。1区:钱桥地区,惠
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内容摘要:由于市场比较定价法是依靠市场特点为基础的一种定价法,所得出的价格比较接近市场的发展状态,容易被消费者所接受,对此,在成本利润方面尚未知的情况
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内容摘要:上街缺乏发布及时性信息的广告媒体,建业更缺乏户外性广告位,例如:户外、道旗等。因此充分利用短信这一低成本宣传渠道,发布一些及时性广告信息、促
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内容摘要:山寨经济,即以模仿或代工起家,并加以创新,具有较小资本投入、低成本运作、具有敏捷的市场反应速度、产品周期短等特点,并以此生产模式为核心,形成
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内容摘要:处世稳重,事业有成,有自己的社交圈,但把朋友与社交分得很清楚。你相信这世上除了生老病死没有什么不可能的事情,只要肯下成本,肯忍辱负重。别人看
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内容摘要:采用菜单式营销策略,即标配采用基本配置,但预留升级接口,客户可根据需要后期自己进行升级。这样既节约了成本,又保证了系统的实用型和个性化。
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内容摘要:大都市土地资源有限,人力成本高,和农村、小城镇相比不具备成本优势。真正的优势在于人,集中了各种有创造力有才华的人。城市就是一个庞大的创造力的
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内容摘要:对于桐林而言,烂尾楼是无法改变的事实,高价已经是不 可能的方向,只有贴近市场的价格才有活命的可能;低成本的地价为桐林在价格控
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内容摘要:三、四线城市地域概念被扩大,一方面是受传统村落的影响,另一方面与三四线城市交通便利性差有很大的关系。空间距离、心理距离被缩小,与一二线城市相
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开发的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,本案全案推广期仅有1年4个月,
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内容摘要:需扩大传播广度,扩展营销传播渠道,投入成本大。 在更长的蓄客周期内,营销和传播需更多增强客户黏度的维系动作。 蓄客量扩大带来的客户梳理、筛选
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内容摘要:1.2010年10月至今,央行4次加息。(加大购房者的购房成本)2.2010年至今,央行9次上调存款储备金。(冻结楼市资金链)3.部分商业银
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内容摘要:金港国际:购复式豪宅成本价享受样板间家具家电
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内容摘要:成本篇--世茂成都猛追湾项目启动会
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内容摘要:为了缩短开发周期,降低时间成本,房地产开发应该注重产品定位和营销定位;同时要注意尽量缩短拆迁时间。
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