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成都广场一期推售计划 34P
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地产销售职业操盘手册 97P
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地区公司营销工作月报 3P
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营销部经理岗位职责说明 1P
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:"·示范单位规划·营销中心布置工地形象·售楼法律手续办理·按揭手续办理·现场环境、道路施工及维护·物业管理确定"
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内容摘要:产品现状:目前样板区基本装修完毕,但是还有大量细节工作有待完成。如样板区与工地的隔离问题,样板区内景观的细节等。
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内容摘要:“国四条”实际上既是2010年政府对于房地产业方面的工作目标要求,又为各地方政府开展有关房地产业的政策制定提供指导性意见。“国四条”的公布表
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:负责市场调研工作制定、实施、总结;及时掌握、整理、分析各种信息及销售情况,制定促销对策;并负责促销活动的计划制定、组织实施工作;
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内容摘要:销售准备工作是一项时间较长内容较复杂的工作,保证制定销售计划、酝酿价格策略、选择销售模式、确立开盘时机、安排销售节奏、编制卖场包装方案及开展
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内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
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内容摘要:房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里
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内容摘要:第一章 项目现状分析第二章 下半年营销总纲领第三章 8月营销推广执行计划第四章 工作进度时间计划
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:1. 全面负责本部门工作。2. 全面负责编制本部门的年、季、月度工作计划、营销计划及计划的实施。3. 协助总经理对公司所有工程项目投资策划,
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内容摘要:为了全面、顺利的开展营销工作,本方案将详细的对各阶段工作进行安排和计划,做到有条不紊,创造优异的销售业绩。
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内容摘要:一是要求地方立即制定实施细则,并严格实行问责制;二是要求差别化的信贷购房政策全面实施,取消了各地政策执行的弹性空间,政策效果将更加显现
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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