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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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2008年成都市公园大道项目营销工作计划 112P
发布时间:2012/11/6
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香江世纪名城开盘整合推广方案 18P
发布时间:2012/11/2
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2008年江西龙南项目营销策划报告 175P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/31
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/24
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房地产营销策划基本流程 4P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/18
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文档标签:大同御河国际公园华府,营销策略
内容摘要:主要内容:主要分企业、产品、营销三大块,企业方面包括:重大新闻事件和企业文化建设;产品方面包括:产品开发理念、产品特色、质量报道、工程进度等;营销方面包括:楼市新闻、市场研究、重大营销活动、销售及促销信息、业绩报道等。
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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焦作金色领地2012年度营销计划 16P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/25
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发布时间:2012/9/25
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发布时间:2012/8/16
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金网络2011合肥中国铁建?国际城营销 139P
发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/8/1
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发布时间:2012/7/26
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发布时间:2012/7/26
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2011年无锡中海紫郡名都营销方案 122P
发布时间:2012/7/4
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合肥中国铁建国际城营销工作计划 139P
发布时间:2012/7/2
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陆港金海岸1月营销计划 8P
发布时间:2012/5/29
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某地产泛城营销管理纲要手册 45P
发布时间:2012/5/17
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合肥铁建国际城营销工作计划提案下 71P
发布时间:2012/5/15
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武汉恒大城营销工作计划提案 17P
发布时间:2012/5/15
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:房地产业、社区健康产业、社区产业,三者之间你中有我,我中有你,相互交叉融合,三者交叉叠加的部分,就是奥龙公司“品牌核心”之所在。只有将三者有
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内容摘要:在有了清晰的目标之后,我们首先要做的就是清醒地看清我们的市场环境,和了解与我们在分享这块蛋糕的竞争对手们在做些什么,我们准备好这场战斗吗??
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内容摘要:本案主要分导入期工作安排、开盘强销前期策略及公关活动安排、媒体计划三大版块加以论述。其中,以营销策略和公关策略两条核心脉络统领全案。
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内容摘要:预告公开日期、以电话拜访方式与公司既有客户做先期销售、定点统计及追踪、排定媒体计划、报纸广告出现、主打 主题形象、活动造势工作启动执行、现场
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内容摘要:在房地产大战中,最先开始的是广告大战。当广告先入为主地进入消费者心中,这种第一印象往往对后期营销起到举足轻重的影响。
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内容摘要:结合工贸、商贸项目的特点,将营销管线整体目标计划落实到各项目公司,并围绕项目公司的经营生产工作,对项目公司的提出营销方案、计划进行审定,对营
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作。
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发布时间:2012/10/18
文档标签:大同御河国际公园华府,营销策略
内容摘要:主要内容:主要分企业、产品、营销三大块,企业方面包括:重大新闻事件和企业文化建设;产品方面包括:产品开发理念、产品特色、质量报道、工程进度等
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内容摘要:针对5、6栋高层滞销户型与7栋新推单位进行再培训、再考核,统一推售口径,集中力度推售滞销单位;
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内容摘要:鉴于目前政策形势的导向,监管部门对于违规销售楼盘的态度十分谨慎,我们现在需要做的是低调面对市场,借此时机调整状态、修炼内功,完善自身的项目形
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内容摘要:旭智团队8月份正式接手金色领地推广计划工作,根据项目的位置结合项目周边特点,制定出项目整体推广营销计划。
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内容摘要:2011年长沙万科城市花园下半年营销工作计划
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内容摘要:金网络2011年度合肥中国铁建·国际城营销工作计划
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内容摘要:2010年二季度武汉恒大城营销工作计划
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内容摘要:金网络2011年度合肥中国铁建?国际城营销工作计划
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内容摘要:河海龙湾2011.6-12月份营销工作计划1
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内容摘要:2011年4月23日无锡中海紫郡名都营销执行方案及开盘前工作计划
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内容摘要:1、看好区域发展前景,对地段认可,项目保值效果好;2、项目三房户型通透,楼间距大,居住舒适程度高;3、在周边工作或做生意,距离项目距离近,生
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内容摘要: 本项目认购客户年龄主要集中在30-40岁之间,以改善型置业为主。 本项目认购客户居住区域以城北、城东、港
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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