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九江市江南熙园营销策划报告 97P
发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:石家庄圣联股份高新区,营销策略
内容摘要:Business Park(商务花园)理念—选择在低密度、低容积率、高绿化、环境佳的地方,其园区内为规模有序的工作室或厂房的有机结合;是提高生活质量、并以优美的绿化园林景观激发工作人员灵感的地方。
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导等核心工作成员前往如皋当地市场深入调研。但由二时间仓促及资料对接丌全面,本次提报主要围绕项目营销览决思路提出总体性策略方案,具体细节执行方案待后期深入对接后详细汇报。
发布时间:2013/10/30
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内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变化,以及工作的完成情况,重新提炼项目的核心开发主题,并围绕主题,提升产品竞争力,形象力。在此基础上,结合工程进度及公司回款计划,制定本案营销策划方案。
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/4
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场进行市场调研和项目公司沟通,同时也对市场和在售楼盘进行详细走访调研,并在小范围内对潜在客户进行深入调研,得到来自市场和项目层面的宝贵信息,本次方案提报为营销全程方案的汇报,由于项目产品信息还未完全确定,因此涉及未来的产品信息可能会有所变动。
发布时间:2013/9/22
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池州南美花园营销策略报告 108P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/14
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思源2010天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2013/9/10
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济南恒大绿洲开盘前重点营销策划工作汇报 111P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/23
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孝感孝昌博士湾1号营销策略报告 94P
发布时间:2013/8/22
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2013贵州开明同心城营销计划 73P
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:当前销售积压重点在车库、储藏间、复式楼;销售症结一:面积大,总价高,提高了购房者门槛,高房价已统领本案在售房源;销售症结二:现产品的价格与价
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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发布时间:2013/11/7
文档标签:石家庄圣联股份高新区,营销策略
内容摘要:Business Park(商务花园)理念—选择在低密度、低容积率、高绿化、环境佳的地方,其园区内为规模有序的工作室或厂房的有机结合;是提高
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内容摘要:本项目工作分两个阶段完成,本报告是第一阶段。应开发商要求,将《项目招商策略报告》内容提前完成,本报告包括市场调研、综合定位及招商策略三部分内
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发布时间:2013/11/7
文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导
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发布时间:2013/10/30
文档标签:项目营销策划报告,2011年6月30日,赤峰华宇,华府天地
内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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发布时间:2013/10/4
文档标签:”全程营销策划方案,花漾,广元苍溪“荣新·江南半岛
内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:本报告结合中原代理的金山“龙湾1号”(9月开盘)为案例,在逆市中无中介渠道帮助下,项目销售情况在区域市场表现不错的一个案例。希望能给其他同事
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内容摘要:首先,真心感谢东达地产给我们这次提报的机会。我们知道,和甲方同心协力保证该项目持久稳定的良好销售业绩,是我们奋斗的方向和工作目标。
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内容摘要:公司于10月26日竞得天台县坦头镇地块,为了更好地开展项目规划、产品设计,功能排布,营销推进等工作,商务营销部于11月5-14日对天台县汽车
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:2011年中央经济工作会议基调:基本取向要“积极稳健、审慎灵活”,确认货币政策基调由“积极”转向“稳健”,明确提出“把好流动性总闸门”。
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内容摘要:开明·同心城,2012年3次推盘均取得开盘大卖的佳绩,但项目一期总开发量22万平方米,均达到预售标准,2013年的销售任务将更加繁重,本次提
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