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万达广场保洁开荒工作经验交流 62P
发布时间:2013/9/16
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大同御河国际公园华府工作计划 39P
发布时间:2013/9/15
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2010年沈阳皇姑区北运河项目营销推广 211P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷 ,并以最终确定的执行方案为准。我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度于本案项目, 本案项目, 本案项目, 以使项目 以使项目 物业 顺利完 成销售任务, 成销售任务, 最大 限度缩短项目 开发周期,快速实现利润 的最大化。
2010年-成都西南城营销策划案 201P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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合肥中街·水晶城项目5月份总结 30P
发布时间:2013/9/7
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合肥新地中心天誉营销反思及计划 74P
发布时间:2013/9/5
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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鑫成君泰营销回顾与策略规划报告 109P
发布时间:2013/8/28
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08年清远市新都会营销策划报告 44P
发布时间:2013/8/28
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2008清远市新都会营销策划报告 44P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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碧水名郡一期营销执行报告 53P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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新景祥房地产公开期策划推广培训 110P
发布时间:2013/8/24
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内容摘要:主动了解各主要的工程进度时间节点:地面石材铺装、石材打磨、扶梯安装、直梯安装、室内街内部装修、车库地坪施工、外围景观、外围地面等工程的完成时
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内容摘要:根据营销预定工作目标,御河国际?公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况,预计达到开盘条件的时间在2012年4月,在这
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内容摘要:太极,即无极,为天地未开、混沌未分的状态。正如”项目宗地“情况。 两仪 ,即阴阳,天地。正如项目推广围绕着 “产品” 与“营销手段”。四象,
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:推广及渠道效果评估:大型节点活动引爆以及二三级联动效果最佳。
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内容摘要:鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。
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内容摘要:10月份由于面临商业认筹时间节点,项目整体推广重心逐步向商业方面偏离。10月份华润·凯旋门推广上高举高打,85—135㎡新品房源开始认筹,对
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:竞争项目出货多,客户分流严重:竞品项目如公园世家、高盛澧园等均有大批货源在本项目二期准备加推时推出,同时明鑫·澧水湾、山城上品等也将在201
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内容摘要:分四个节点推货,每次推货进行一次促销活动,以营造一次销售波峰,前期大手举行PR活动,以扩大知名度,营造口碑
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内容摘要:分四个节点推货,每次推货进行一次促销活动,以营造一次销售波峰,前期大手举行PR活动,以扩大知名度,营造口碑
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内容摘要:分四个节点推货,每次推货进行一次促销活动,以营造一次销售波峰,前期大手举行PR活动,以扩大知名度,营造口碑
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内容摘要:以B类客户和C类客户居多,各占总量45%、51%,说明客户购买欲望较高,但客户共享性强;建议充分运用时间节点、促销方式,抓住A类客户,守住B
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:以3月加推3#楼产品,4月会所签约事件、6月5#楼产品,7月重点加推楼王产品的营销节点上,持续强化在市场上第一豪宅地位和影响力,支撑二环内首
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内容摘要:重要性:此阶段为项目销售关键节点,项目销售任务完成很大程度上取决本阶段客户蓄积数量。
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