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发布时间:2021/5/31
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发布时间:2021/5/21
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上海万科城营销策略报告 36P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:营销策略,长沙湖南环保科技产业园
内容摘要:这是一次双方沟通和了解,本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,共同探讨项目定位及开发策略的问题,从战略层面来解决项目开发,希望通过沟通,能给贵司带来专业上的支持!
发布时间:2016/12/20
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房地产新政变局下的营销思考与实战 65P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2011/12/17
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2010年郑州正弘御苑营销解决之道 134P
发布时间:2010/12/17
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2011年宁波雅戈尔滨江庆丰项目提报 133P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2011/12/17
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2011年广州龙津华府营销策划案 127P
发布时间:2011/12/17
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内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:1#地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块
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内容摘要:结构性价格调整解决的是产品总价去化难题,但除了价格外,唯有充足的客户量方能支撑去化,因此,我们必须坐贾变行销,从等待客户上门调整为出动出击深
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发布时间:2012/1/10
文档标签:湖北治历武汉吴家湾御院,营销策略
内容摘要:策略前思考:高端住宅营销更重展示和体验,但项目先天缺乏良好的外围优势,如何解决客户及价值问题!
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内容摘要:2011年是“十二五”开局年,房地产行业在整体经济结构比重的合理性,将直接影响中国经济能否完成经济发展方式的转变,保证经济平稳发展的目标。因
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内容摘要:销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非常少,在2010年市
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发布时间:2012/1/10
文档标签:营销策略,长沙湖南环保科技产业园
内容摘要:这是一次双方沟通和了解,本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,共同探讨项目定位及开发策略的问题,从战略层面来解决项目开
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内容摘要:创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“万科1计划”高调出炉,在推广万科全
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内容摘要:城际置业:解决低收入家庭安居较好的市场手段,化解中心城市居住压力,带动周边区域经济发展,促进城市化水平的提升
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内容摘要:我们(G&W)在比较有限的时间内,通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间
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内容摘要:我们不能以安逸的目光看待本案,这是一个挑战,一个如何实现项目销售速度和利润最佳平衡的挑战,考验深度的时候到了……
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内容摘要:企业发展初期,就项目说项目是解决营销问题和企业生存的必由之路;企业发展中期,企业将不可避免的面临向外扩张和产业升级的问题,此时,解决项目营销
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内容摘要:本案传播途径相对单一,来电来访途径以附近、路过以及朋友介绍为主,主要的媒体渠道为户外媒体,网络媒体效果一般,短信以及平面媒体效果较差,解决本
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内容摘要:本项目的营销挑战不在于“一时一地”住宅销售,而在于构建匹配需求的影响力与体验认知;也必须达成这个目标,才能帮助销售团队有效的完成定量定价的销
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内容摘要:入场前,项目面临着项目知名度低、发展商品牌力弱、没有业主资源基础,面对资金回款压力大,储客时间短……等一系列难以解决的问题
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