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发布时间:2013/7/6
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嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
北京华汇紫薇花园项目策划方案 170P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
发布时间:2013/7/2
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/20
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2012年蚌埠星河世纪城整合营销方案 129P
发布时间:2013/6/16
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内容摘要:大略伟业投资顾问有限公司下设有安徽大略伟业顾问公司和中国城镇投资发展网(www.towncn.net),是一家致力于地产整合推广、地产营销策划、销售代理、商业运营、投资顾问、网络开发为一体的综合性营销服务提供商。致力于成为中国房地产综合代理服务领域的整合者,房地产策划与创意领域的领导者。核心力量来自于北京、上海和杭州,多年中国一线城市经验。大略伟业机构是一家综合性房地产服务公司,公司在项目市场调研、项目可行性研究、项目整体发展战略、项目定位、项目规划、项目形象包装与推广、项目招商、经营管理及培训等多方面拥有丰富的经验。在房地产领域中具丰富实战经验和优异执行能力。
发布时间:2013/6/14
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2011年天津红星国际营销推广计划 188P
发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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2009年成都文殊院项目整体营销策划提案 101P
发布时间:2013/6/5
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深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:怎么卖?或者说怎样才能卖的更好、更有效???首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:关于推广情况的总结:非卖房时广告基本没有,持续性不够,从而使客户认知的连续性和深度不够,一些想法没有执行到位,给市场客户尾盘一样的感觉。
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内容摘要:大略伟业投资顾问有限公司下设有安徽大略伟业顾问公司和中国城镇投资发展网(www.towncn.net),是一家致力于地产整合推广、地产营销策
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内容摘要:御府中央开盘前阶段推广目标:服务营销:为营销冲刺开盘目标加大推广。价值认同:借势钻石活动、贵仕派对、五星生活专区,进一步建立市场对项目上流圈
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内容摘要:9.30新政再度强势出台,显示出政府调控决心;但政策难具长期执行性,市场短期虽受冲击,但中长期走势将回归平稳。
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内容摘要:2010年上半年,在推广上主要以巅峰人士标准和高尔夫景观为主,来访效果尚未取得突破。下半年面临更加严峻的市场形势,和更高的来访要求。我们必须
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内容摘要:万福大市场于2005年开盘,三年返租,每年7%收益,开盘表价5000元/平米(一楼)。刚开业时,招商率高达95%,免租两年。三年后由于管理滞
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内容摘要:★销售排期及推广费用★销售策略★整体均价及整体销售周期★整体销售分期方案及相应各分期价格方案★最佳入市时机★最佳入市价格★最佳入市销售形式
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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