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广州万科金色家园整合营销策略 61P
发布时间:2016/12/27
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北京市中冠家园整合营销策划报告 94P
发布时间:2015/11/12
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商丘建业·联盟新城整合策略提案 153P
发布时间:2014/9/14
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苏州万科金阊新城项目整合营销提案 131P
发布时间:2013/9/25
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策源金地集团扬州西区项目整合营销提案 168P
发布时间:2013/9/23
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金地集团扬州西区项目整合营销提案 163P
发布时间:2013/9/15
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武汉市-沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2013/8/4
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/31
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2011年8月衡水康乐馨家园整合营销报告 144P
发布时间:2013/7/15
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2011年8月衡水康乐馨家园整合营销报告 144P
发布时间:2013/7/11
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整合市场攻击策略案(博思堂)) 23P
发布时间:2013/7/5
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内容摘要:1、 长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约,地产市场的空间不足,98年前地产一直围绕五一路、芙蓉路市中心开发,特点是项目规模小,市场影响力不足,98年市场的领导品牌是鸿园;2、 99年,长沙地产真正进入市场化,地产发展的速度开始加快,系列领导品牌的出现正是市场变化的佐证。1999年市场领导品牌京电花园、城市花园(湘泉)、名都花园;3、 2000年,长沙地产开始逐步成熟化,地产开始呈现多热点发展,除新出现的维一星城外,地产从郊区进行了非常明显拓展,新华联家园、梦泽园、王府花园的深受欢迎程度,已经得到市场的认可。 4、 但就目前为止,市场的接受程度尚在于烈士公园一带,买家没有心理准备跨越此区域。5、 烈士公园成为市区向郊区化发展的第一道封杀线。6、 《山水芙蓉国际新城》位于长沙县,对于买家而言,交通距离不远,具备良好的发展潜质,但目前心理距离非常远。
2010年商丘建业·联盟新城整合策略提案 152P
发布时间:2013/4/2
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2011年8月衡水康乐馨家园整合营销报告 144P
发布时间:2013/3/19
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内容摘要:很多居住过东山的,还是向往东山的人,都对东山的低调的儒雅/朴实而精致的生活形态具有深深的依恋,连我们做了多年的东山项目,都希望能住在东山,留
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内容摘要:目 录第一部分、项目研究背景第二部分、市场概况了解第三部分、区域市场分析第四部分、地块SWOT分析第五部分、价格定位第六部分、产品定位第七部
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内容摘要:建业在商丘8年,成功开发了绿色家园、森林半岛和桂园项目,市场对于建业新项目的期望更高了。而联盟新城作为建业至今产品序列中的最高级势必会承载建
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内容摘要:在经济危机、市场萧条的背景下,博思堂与万科首次合作。项目从外场开始,在家乐福、附二院、绿宝等地巡展,搜集渠道客户,打开外场销售,实现总销6.
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科?金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:2005-2009年太原人均可支配收入持续增长,06-08年增幅均超过城市人均GDP增速,城市经济的发展对人民生活水平提高起到积极作用,09
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内容摘要:位臵:一直向西……电厂附近;开发商:无限理想、勇敢与智慧并存的德源;简介:33栋5+1作品,建面16万㎡,2期在售;户型:82㎡—115㎡(
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内容摘要:PART 1—问题1.1 表象问题1.2 潜在问题PART 2—问题缘由2.1 微观原因2.2 中观原因2.3 宏观原因PART3—战略破局
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内容摘要:1、 长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约,地产市场的空间不足,98年前地产一直围绕五一路、芙蓉路市中心开发,特点是项目规模小,市场影响力不
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内容摘要:8年,商丘建业扎根商丘:从绿色家园到森林半岛,从桂园一期到桂园四期,数千位建业业主的认可,商丘地产举足轻重的地位,商丘建业在收获与艰辛中一路
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内容摘要:紫金花园营销会议室背景:“智囊团”6个人围坐在电脑旁,手拿记录本评判康乐馨家园整合营销报告的前半部分。
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