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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/28
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2012/11/27
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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
发布时间:2012/11/27
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营销决策与策划的概述 16P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/23
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2011年2月营销策划讲义(杨劲祥) 327P
发布时间:2012/11/22
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良志集团地块行营建议 0P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:本文件为中远房地产管理咨询项目行业分析报告的补充说明文件,主要目的是说明中远房地产现阶段在北京市房地产开发市场所处的竞争地位,并尽可能的分析预见未来面临的竞争格局。
发布时间:2012/11/12
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沈阳万科四季花城全程营销策划 51P
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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/8
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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2012年郑州财信圣堤亚纳营销方案 100P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:2006年,湖州市房屋销售价格与上年相比上涨3.5%,涨幅比上年回落7.3个百分点,为近几年来最低。其中商品房销售价格上涨3.5%,二手房销
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:整体营造独具江南水乡情怀、自然与人文和谐融合的家庭社区 在这里是包容的,你是社区的主宰者,这里是父亲的王国、母亲的城堡、儿子的自由乐园不只是
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内容摘要:相关商学知识:策略领域、行销领域、经济学领域 、财会分析领域 、企业经营与管理概念领域 、各种环境层面知识领域
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内容摘要:良志集團擁有良好的企業形象背景,如何借重此唯一性、稀有性條件,支撐本項目開發,從財力、規劃、工程、品質……衍生產品價值與商品形象、客戶認同度
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:2007年1月1日开始,惠州市出台相应的管理办法制约房地产开发商:所有未拿到预售许可证的楼盘均不得进行客户认筹活动。这对于发展商前期积累诚意
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内容摘要:以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等。 WLA是在美国政府批准
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内容摘要:信息技术时代,信息重要和资金、材料、设备和人力列为管理的五大资源,房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展
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发布时间:2012/11/13
文档标签:中远房地产,营销策略,竞争对手调研分析与swot分析
内容摘要:本文件为中远房地产管理咨询项目行业分析报告的补充说明文件,主要目的是说明中远房地产现阶段在北京市房地产开发市场所处的竞争地位,并尽可能的分析
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内容摘要:“ILP学园生活计划”可作为碧水康桥快速升温与营销达成的一个战略名称,亦可作为当前阶段的强击行动计划,由此而建立起一个自然、生态、人文社区置
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内容摘要:本文以“沈阳万科四季花城”为例,介绍了该项目房地产开发流程中的营销推广环节。本文以整合营销理论为依据,通过收集大量的市场信息与消费者信息并进
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:市场调查是进行策划的基础,是企业决策过程的首要环节,尤其是对于房地产企业来说,决策过程长、难度大,其房屋类型、户型设计、配套设施、物业管理、
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,房地产项目时间计划与企业运营管理课程
内容摘要:兼顾工艺进度、客户敏感时间点和财务资金,才是房地产企业的最佳选择!
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