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发布时间:2012/10/14
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/9
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划 18P
发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/10/3
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蓝色创意南昌世纪中央城品牌战略推广 163P
发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/8/26
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发布时间:2012/8/15
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发布时间:2012/8/14
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常州恒基项目营销战略分析及建议2009年 118P
发布时间:2012/7/31
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发布时间:2012/7/7
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/15
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发布时间:2012/4/27
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中信山语湖暨下半年营销策略 112P
发布时间:2012/4/27
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西安御景华府项目营销战略方案2009年 124P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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四川润东半岛国际社区营销策划报告 131P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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正商郑州东方港湾项目营销执行方案 70P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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同致行双瑞月湖项目营销总战略 55P
发布时间:2012/4/27
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和声机构:赣州江山里豪宅基因 140P
发布时间:2012/4/16
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内容摘要:启立自成立以来,为客户提供了全方位的营销战略及市场解决方案。现今,已经发展成为一家拥有广告、公关、影视制作、文化传播、地产经纪等多个分支机构
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:三线城市的特点,决定了城市居民购房的迫切程度、刚性需求强度,远不及北京、上海等一线城市! 我们的目标客群,大多都有固定居所,且都处于配套
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:别墅之间的绿化,作为潭西别墅极具特色的景观重要组成部分,仍是物种与景观层次最为丰富的部分。采用乔木、大灌木、小灌木、花卉、植被五个层次营造的
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内容摘要:1-6月份,商品房住宅交易登记2610套,二手房交易登记1631套,分别较同期增长4%、80%,由于流转环节的税费政策对二手住房交易影响较大
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:以娱教带动零售,通过娱乐和教育两种消费频率高的业态为儿童主题购物中心带来持续的人流,带动零售类业态的经营;
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:政策指向:抑制投机需求力度空前;短期反应:卖方降价,买方观望,炒家“抛售”;中长期效果:有利于供求平衡,使市场回归理性
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内容摘要:战略占位:突破传统办公集群思维,创领企业总部新坐标。营销目标:激活市场强大引爆力,制造差异影响力。项目目标:打造淮安创新企业总部第一品牌。品
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:“一个中心”:以豪宅推广为中心“两个基本点”:立足于品牌、立足于产品“四项基本原则”:1、具体产品低调神秘、制造市场饥渴状态;品牌高举高打、
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内容摘要:“一个中心”:以豪宅推广为中心“两个基本点”:立足于品牌、立足于产品“四项基本原则”:1、具体产品低调神秘、制造市场饥渴状态;品牌高举高打、
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