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上海万科城营销策略报告 36P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2016/12/26
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复地首府营销策略报告 78P
发布时间:2016/12/26
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其带入本案;第三:在了解工程节点的情况下:根据竞争对手的来电来访量,以及整个区域的消化量,明确我们项目在2010年的推盘计划、分阶段的营销计划、价格策略、回款计划及广告策略。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/10/18
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文档标签:营销策略,九江市lohas小镇
内容摘要:本文内包含的资料属于深圳地产顾问机构的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对深圳地产顾问机构作投标之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2013/10/12
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武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/28
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/26
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/6
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新亦庄板块,面对更加激烈直接的市场竞争下,再度缔造营销传奇里程碑。
秦皇岛市海韵假日项目营销策划报告 126P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2010/11/17
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2015/11/6
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天地源·橄榄湾营销执行报告 72P
发布时间:2007/11/2
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发布时间:2010/11/1
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确各个阶段的事项及具体工作安排,使整个推广活动有计划、有步骤地开展。
内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:湾区豪宅,财富与梦想完美融合的典范,以世袭传承的尊崇地脉,海纳百川的从容气度,暗合阶层对人生境界的要求。先天高起点和后天高标准的完美匹配,使
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内容摘要:市场上可类比项目目前销售速度差别较大,整体销售速度约为8套/月,小于本项目月销售目标;可类比项目近期销售产品总价与本项目存在竞争。
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内容摘要:锦绣天地”荣盛帯州第三个开发项目,荣盛品牉、项目规划商业配套、市政配套、通江路主干道及沿线大型商业,赋予项目多个标签。但现实,客户对项目所处
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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发布时间:2010/12/9
文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确
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内容摘要:高标准、高形象的展示与服务体验,建立高端话语权,从服务上建立与品牌体验相一致的竞争力。
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,九江市lohas小镇
内容摘要:本文内包含的资料属于深圳地产顾问机构的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对深圳地产顾问机构作投标之用;除此之外,
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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内容摘要:此次前期策划需解决项目整体定位方向和产品价值构建之核心问题,我们围绕目标、地块价值、市场竞争分析、项目核心价值构建、项目整体定位、项目产品规
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内容摘要:高标准、高形象的展示与服务体验,建立高端话语权,从服务上建立与品牌体验相一致的竞争力。
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内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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阅读量:20
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:第一部分 本项目所处的竞争环境第二部分 本项目目标客户群的具体分析第三部分 本项目入市时机的确定及销售周期第四部分 本项目的价格策略.
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内容摘要:营销策划理念营销策划思路本项目营销目标分析诸城房地产市场分析项目现状分析项目竞争角色定位及对策核心价值体系项目定位及策略营销推广策略风险分析
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:1、营销目标2、竞争分析3、营销策略4、策略机制5、报告回顾
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发布时间:2010/11/1
文档标签:营销策划报告,北京,中海凯旋城c栋暨商业街
内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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