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2012年奥美从策略到传播报告 21P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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宿迁市沭阳县恒隆广场营销推广策略 94P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/26
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绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/14
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2010年无锡华润悦府形象提升与执行策略 150P
发布时间:2012/12/13
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内容摘要:一般而言,客户应当知道而且也希望我们了解我们知悉有关它公司(或品牌)真正目标的关键事实。如非,说服他。如果仍然行不通,那我们必须自行写出所认
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:通过比较分析,太仓目前同类项目销售均价价格区间在6000—8000元/㎡范围内,华旭财富中心地处繁华市中心核心地段,采取豪华精装修(装修标准
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内容摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:本营销策略共分八个部分,将从市场状况、项目产品分析、项目目标客户群体、竞争楼盘分析、市场定位研究、价格策略、营销目标的确定、广告策划等方面进
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执行等方
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内容摘要:花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目,反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。本项目的开发标志着花样年作为上市企业已
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内容摘要:本次策划方案的撰写是应重庆市万州区红土实业有限公司的要求而写的一个营销方案,健鹰公司本着“心存高远、踏石而行”的企业理念,为推进双方的进一步
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内容摘要:通过合肥旅游度假产品市场的研究,基于项目差异化竞争及打造项目核心竞争力的原则,本项目定位为:以合肥经济圈精英商界人士为目标客层合肥最高水准的
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内容摘要:竞争区间内,分别以北城天街为代表满足消费者精神需求和新世纪百货满足消费者物质需求为代表的大而全没有细分目标客群的2类产品。
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:1、项目区位属于武汉城市郊区地带,面临区域市场品质低、价格低、未来供应量大,竞争激烈。2、本项目除了要实现好的成功销售外,还要实现多重目标,
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内容摘要:营销的主要任务:确定诸目标市场的需求和利益,并以保护或者提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供所期望的满足。
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