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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/29
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四季度临沂市滨河国际营销执行方案 75P
发布时间:2013/4/28
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长沙万博汇营销执行方案 192P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/23
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内容摘要:进入2011年,国家政策再次出击,首付再次提高,一房一价的实施,信贷紧缩等一系列调控组合拳联合打压,加之长沙3月“限购令”细则的出台,长沙楼市成交量曾一度下降,但是价格始终稳步上涨,后市将会有何种变化,成交量是否能够触底反弹?
成都项目营销策略及2010年度执行方案 120P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/4/7
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内容摘要:正商•东方港湾二期房源闪耀上市3月1日东方港湾案场所有物料更换为二期包装,全面推广展开,以认筹、开盘为节点,造势卷入大量的客户群
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:至于质量问题,请权威部门出具相关检测报告公告于主流媒体及案场,个案由业务员统一说辞解决,慢慢弱化,不宜在质量方面通过媒体大肆解说,另外可针对
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内容摘要:依据公寓8500元/平米,住宅8000元/平米测算,以最高的25000元的总价优惠测算,一次性折扣点数在3个点左右;建议,一次性和按揭折扣拉
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发布时间:2013/4/23
文档标签:合富辉煌2010年10月25日贵阳花溪藏珑项目营销执行方案
内容摘要:进入2011年,国家政策再次出击,首付再次提高,一房一价的实施,信贷紧缩等一系列调控组合拳联合打压,加之长沙3月“限购令”细则的出台,长沙楼
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内容摘要:红墙巷项目是万X在成都市场的开篇之作。其营销工作不仅肩负着现实的财务目标,而且承担着成都组团公司获取各方资源,赢得市场口碑,为后续项目蓄势铺
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:任何一个营销策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点;并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中
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