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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场一直处于低迷状态,单月成交量明显下滑。下阶段如何解决项目销售突破,保证住宅稳步销售,快速完成项目销售的目标是本项目工作的重点,结合目前市场形势,对项目产品特征、客户群特征深入分析,挖掘出项目的核心竞争力,并以此为依据确定了项目的总体营销推广策略及执行方案。
发布时间:2016/1/12
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重庆西部国际汽车城项目可行性研究报告 127P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2008/12/5
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衡阳成章新城行销执行方案 67P
发布时间:2011/2/22
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发布时间:2011/3/17
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苏州金科王府营销执行方案 170P
发布时间:2011/10/31
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无锡东方丽晶营销推广执行 88P
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2012/3/2
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2010/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2014/11/9
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发布时间:2014/11/17
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/2/17
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内容摘要:红墙巷项目是万X在成都市场的开篇之作。其营销工作不仅肩负着现实的财务目标,而且承担着成都组团公司获取各方资源,赢得市场口碑,为后续项目蓄势铺
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发布时间:2014/10/15
文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要: 时间:2008年1月19日 上午10:00 目标:当天完成销售80-100套
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内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:中新·幸福时光各项工作全面转向实质启动之际,我司根据整体营销策略,就一期销售各阶段的营销目标、执行内容及SP组织等做出明确的安排,构成中新·
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内容摘要:通过重塑金科王府形象,让金科品牌回归正位,让金科王府通过形象的改造,完成项目的销售业绩;通过强化渠道执行手段,为后期金科王府别墅销售和花园洋
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内容摘要:明晰目标客群,以一个适当的姿态入市,从灵活多变的销售渠道,与项目阵地一起,攻占市场,取得胜利!
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内容摘要:采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标为导向,齐心
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内容摘要:本方案的市场篇、项目篇内容:一、目标、任务与问题二、整体市场环境研究三、项目现有状况叙述四、目标客户群分析
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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内容摘要:营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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