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黑马惠州珑湖湾营销策略总纲及销售执行报告 110P
发布时间:2010/10/22
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房地产营销策划部岗位职责制度 52P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2010/10/26
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发布时间:2011/6/7
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碧桂园2012年新闻宣传策略及执行要求 165P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/9/3
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发布时间:2012/8/29
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世联沈阳国王湖项目销售执行报告 174P
发布时间:2015/9/23
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昆明万科学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2015/9/24
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世联成都中粮祥云国际营销执行报告 106P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2014/9/18
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2015/9/1
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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三江黄石共和城营销策划执行报告 38P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:国家4万亿救市的财政刺激作用明显,固定资产投资的比重继续维持高位,工业增加值增速稳步回升,重工业成为引导复苏的中坚力量。据统计数据显示,第三
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内容摘要:协同策划人员掌握市场行情,制定并执行相应的销售计划、策略,进行目标分解,并执行实施。
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:价格目标意味着项目价格要超越保利十二橡树庄园,达到万科兰乔圣菲水平
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内容摘要:为实现整体销售目标,建议项目采取谨慎、合理定价的原则,以平价入市迅速走量,回笼资金。
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内容摘要:世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营
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内容摘要:扬州晶福园2014下半年营销执行方案,上半年市场分析,景福园本体分析,下半年营销策略、目标、以及甲方支持
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:融创真正的强项是营销,甚至可以说在营销上,融创更象一头凶残的狼。在融创,营销是一个压力比较大的体系,大浪淘沙,适者留下了,不适的到了两年就走
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
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内容摘要:目标:也就是举办营销活动想要达到的目的,需要尽可能量化的指标,避免虚化的目标:像卖房,聚集人气,树立形象等,需要销售几套,蓄积多少客户,吸引
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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