- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 123 份文档,
以下是 91-120 份
湖北房地产营销中心策划部管理制度 60P
发布时间:2013/2/16
阅读量:66
下载量:26
财富值:免费
发布时间:2013/2/5
阅读量:26
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/2/5
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
房地产公司组织架构图 2P
发布时间:2013/2/4
阅读量:939
下载量:26
财富值:免费
万达广场固定消防设施介绍 143P
发布时间:2013/1/29
阅读量:104
下载量:9
财富值:免费
世联深圳项目物业发展建议及营销报告 147P
发布时间:2013/1/16
阅读量:96
下载量:11
财富值:免费
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
阅读量:107
下载量:37
财富值:免费
内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
恒大地产集团设计管理制度 230P
发布时间:2012/12/22
阅读量:41
下载量:27
财富值:免费
戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/12/7
阅读量:115
下载量:16
财富值:免费
发布时间:2012/6/3
阅读量:62
下载量:7
财富值:免费
市场定位与市场营销组合教案 17P
发布时间:2012/6/1
阅读量:100
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/5/31
阅读量:176
下载量:12
财富值:免费
金地置业项目营销管理手册 23P
发布时间:2012/5/14
阅读量:111
下载量:17
财富值:免费
中小企业的成长与管理进步 26P
发布时间:2012/5/10
阅读量:42
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/4/11
阅读量:66
下载量:1
财富值:免费
前期物业管理控制程序 2P
发布时间:2012/3/31
阅读量:93
下载量:8
财富值:免费
项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
阅读量:67
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2011/10/16
阅读量:41
下载量:5
财富值:免费
营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
阅读量:73
下载量:7
财富值:免费
莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2010/11/22
阅读量:56
下载量:6
财富值:免费
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
内容摘要:组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态;对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告,为项目
[详细]
阅读量:66
下载量:26
财富值:免费
1
内容摘要:2007年平顶山平煤机关大院施工组织设计--地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地
[详细]
阅读量:26
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
[详细]
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
[详细]
阅读量:939
下载量:26
财富值:免费
1
内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
[详细]
阅读量:104
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:布局优势:通道宽敞,人流组织较为明确,通过骑楼与广场衔接,可以有效利用公园环境,柱网结构合理,便于商铺的组合和利用。垂直交通工具丰富。布局劣
[详细]
阅读量:96
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:规划设计部组织总公司(成本管理部、营销管理中心、市场开发中心、总经理)及项目公司(营销部、成本部、总经理)对《设计任务书》、招标文件进行评审
[详细]
阅读量:41
下载量:27
财富值:免费
1
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
[详细]
阅读量:115
下载量:16
财富值:免费
1
1
1
1
1
发布时间:2012/6/3
文档标签:职业项目经理与有效项目管理(张何之)
内容摘要:项目前期的规划与组织营销与项目管理脱节项目组织架构不适应施工组织设计走形式项
[详细]
阅读量:62
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:天津融创置地有限公司-营销工作组织系统思考(住宅体系)
[详细]
阅读量:176
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要: 直接上级:公司总经理/项目总监 工作职能负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回
[详细]
阅读量:111
下载量:17
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程营销管理——作为一门艺术和科学,它
[详细]
阅读量:66
下载量:1
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
[详细]
阅读量:67
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:负责组织针对本公司房地产产品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张。
[详细]
阅读量:41
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
[详细]
阅读量:73
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,莱茵达地产项目管理流程报告
内容摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
[详细]
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
[详细]
阅读量:56
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场