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发布时间:2015/11/6
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世联深圳福田香蜜湖1号销售手册 39P
发布时间:2015/11/6
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物业管理是怎样炼成的 167P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/11/12
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/5/28
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发布时间:2014/5/23
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万科中海项目管理分析 63P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/2
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世联_深圳沙河新力源工业用地项目整体定位 102P
发布时间:2014/3/20
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世联_深圳金地梅龙镇满分策划案 96P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/1
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世联深圳写字楼物业停车位调研 26P
发布时间:2013/12/11
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世联青岛御景峰淡市开盘总结报告 58P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/2/17
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议上 30P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议中 29P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议下 36P
发布时间:2013/2/5
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2010年深圳华润幸福里项目结案总结分享 113P
发布时间:2013/1/30
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世联深圳项目物业发展建议及营销报告 147P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/16
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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世联深圳KOYOO大梅沙项目定位报告 149P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:深圳中海信和地产开发有限公司是由中海地产股份有限公司与香港信和置业有限公司联合注册之全资项目公司。
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内容摘要:由住宅与房地产杂志社联合中国物业管理协会、深圳物业管理进修学院及深圳市福田、莲花、华佳宏、开元国际、龙城等物业管理公司共同投资拍摄的国内第一
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内容摘要:长城世家——韶关市东方地产有限公司与深圳长城地产上市公司联合打造的韶关大型高端地产项目,位于韶关市武江区工业西路88号。该项目总占地面积约2
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内容摘要:其经营面积多为2000-6000平方米以内,目前通常为4000平方米以上。客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。商品构成:单店
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内容摘要:龙岗中心城:副中心新城发展模式,承载城市综合功能的次中心,辐射粤东北的综合复合性城际中心。
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内容摘要:尘封:世联脱离罗湖市场太久,全然陌生的市场及客户,全新全面探索中且战且行。区隔:没有兄弟楼盘,没有三级地铺,孤军作战,只能以一己之力推动罗湖
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:此次与迪士尼携手合作效果是珠联璧合、相得益彰,发展商大手笔之作,最大化提高楼盘及发展商的知名度,极力推广新世界在深圳全新的“山居健康生活”理
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:城市房地产市场整体容量不大,目前行业整体发展水平较低,但增长迅速,多板块同时发展,未来随着行业快速发展及居民消费和投资观念的转变,房地产业务
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内容摘要:对本项目的借鉴意义:对项目进行功能定位时不能单纯地考虑一部分旅游者的需求,而是要综合考虑,满足大多数旅客的复合需求,在旅游产品打造方面就会有
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。Ø2009年公司完成新开工面积560.9万平
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内容摘要:总揽:国庆期间,东部,华侨城和世纪佳缘联手打造“新年雪夜。假面派对对齐HAPPY”活动。
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内容摘要:无形性 物业管理服务本身是无形的,无法找到它的物质形体。物业管理这种商品应该是物业管理服务“活动和过程的结果”。 易逝性 物业管理服务一闪即
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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内容摘要:根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福里必然要实现顶级住宅地位(高价。高速。高形象)。
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内容摘要:布局优势:通道宽敞,人流组织较为明确,通过骑楼与广场衔接,可以有效利用公园环境,柱网结构合理,便于商铺的组合和利用。垂直交通工具丰富。布局劣
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内容摘要:可将项目商业进行统一招商,由发展商组建或委托专业商业管理公司统一管理。亦可考虑可将部分优势商业进行划铺销售,其它进行招商
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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发布时间:2013/1/15
文档标签:定位报告,世联深圳,koyoo大梅沙项目
内容摘要:成交客户在市内工作的区域33%在福田,12%在罗湖,11%在南山,4%在盐田,共占60%;成交客户主要在市内工作。
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