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发布时间:2012/3/24
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公司档案的建立和管理 1P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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麦肯锡招商局项目管理咨询标准流程 105P
发布时间:2012/2/23
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绿化技工季度考核评分标准 3P
发布时间:2012/2/22
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保利内部人才储备管理制度 3P
发布时间:2012/2/20
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2011年万科地产置业顾问培训 101P
发布时间:2011/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/18
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江苏无锡华润置地公司入职培训 63P
发布时间:2010/11/23
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华润置地企业文化和企业发展概况 57P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:一个企业,几年做得不错,相对还容易,最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神?我想,核心就是我们的庄严使命——要改革国企,发展华润;要在激烈的市场竞争中,独领风骚;要对得起股东,对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。
发布时间:2010/1/10
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文档标签:企业管理,上海市地杰国际城f街坊景观绿化工程
内容摘要:我公司奉行的宗旨是“一流,是我们不懈的追求”,自上海市实施园林工程质监以来,我公司施工的工程质量优良率90%,并先后多次获得上海市“浦江杯”奖、上海市“市政工程金奖”、上海市“园林杯”奖等。公司在经营方面,一贯诚信守法,合同履约率100%,多年来一直被上海市工商行政管理局及浦东新区人民政府评为“重合同、守信用百家优秀企业”的称号。
高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2007/11/7
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南昌花园项目管理方案 18P
发布时间:2006/11/9
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/2/27
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内容摘要:深圳港中旅花园物业管理处的档案建立按照全国优秀住宅小区考评的要求整理分为小区接管资料、专业化管理资料、管理委员会资料、管理运作、计算机管理与
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内容摘要:1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理
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内容摘要:麦肯锡目前在中国大肆招揽优秀人才,范围集中在复旦、交大、清华、北大,涉及专业主要有外语、计算机和管理。
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内容摘要:01.严格遵守公司的各项规章制度,月度内没有违纪处分情况。 02.连续3次综合考核成绩均达不到优秀的,降为二级技工。 03.在工作过程受到业
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内容摘要:通过创建内部优秀人才库,以获得当前和未来所需的核心竞争能力。对企业而言,这个计划能确保其随时有一支优秀的后备队伍,确保管理层的连续性
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科地产置业顾问培训
内容摘要:他或她继承并发扬了万科人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展
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内容摘要:管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:通过华润理念的培训,您将能够了解华润公司的发展概况、规章制度及相关知识。公司真诚地相信您会按公司要求的标准工作,成为我们团队的优秀的成员。
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发布时间:2010/1/10
文档标签:企业管理,上海市地杰国际城f街坊景观绿化工程
内容摘要:我公司奉行的宗旨是“一流,是我们不懈的追求”,自上海市实施园林工程质监以来,我公司施工的工程质量优良率90%,并先后多次获得上海市“浦江杯”
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内容摘要:率=实际销售额÷计划销售额×100%,120%以上为优秀,120~100%称职,99~90%为基本称职,90%以下为不称职。
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内容摘要:指标1-6为基础性指标,达到要求即可得该项指标全额分值,达不到要求即扣完本指标全额分值;指标8优秀人才达标率为附加性指标(弹性指标),达到要
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内容摘要:花园占地70余亩,建筑面积11.4万平方米,绿地面积1.8万平方米,于2003年8月正式入住,2005年被评为“物业管理优秀小区”
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内容摘要:设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法。
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