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发布时间:2015/11/6
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长沙市博雅公寓物业服务方案 54P
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项目推广策略决策会工作指引 21P
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苹果社区销售人员基本管理制度 10P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规范和行之有效的管理制度作为准则来严格要求。
销售管理人员能力发展手册 109P
发布时间:2015/11/5
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嘉欣家园物业管理规定 16P
发布时间:2015/11/5
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龙吟大厦物业管理投标书 74P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司接管验收手册 77P
发布时间:2015/11/5
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重庆海泰物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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南昌市财富广场业主手册 17P
发布时间:2015/11/4
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颐和国际物业程序文件 41P
发布时间:2015/11/4
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项目报批报建控制程序 5P
发布时间:2015/10/27
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圆缘雅居网点意向认购书 1P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收支平衡的原则。各业态的管理界面须做到分割详尽合理,才不至于在日后的管理中出现混乱局面。
发布时间:2015/10/17
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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差距不大,消费者在见到实质产品时,就会忘却企业在传播品牌时的灿烂景象,并迷惑其中被热情的消费。
房地产公司财务管理制度汇编 108P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2015/10/16
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房地产标杆企业卓越管理 155P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)3、业主委员会的建立、换届、选举制度
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在工作实践中提高你建立关系的能力是十分重要也是十分有效的。希望本节给出的具体提示和作法,有助于你的提高。
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内容摘要:前台值班员核实业主有效证件(如:身份证、业主卡、护照等)后方可给予办理放行手续
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内容摘要:须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来,在国内物管行业逐渐推广实施的ISO9002和ISO14001质量体系标准被实践证明是行之有效的,这
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
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内容摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:公司已正式导入ISO9001:2000版和ISO14001:1996质量环境管理体系标准,为确保贯标工作的有效进行并满足ISO9001和IS
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:为了便于业主进一步了解《公共契约》的内容及运作情况,管理公司特编定此《业主手册》,以供参考之用。《业主手册》根据《公共契约》而制定,其目的在
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内容摘要:通过签证索赔程序的实施,严格的进行合同管理,有效的控制合同造价范围内的工作,使工程造价的变更和调整符合合同要求。
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内容摘要:对质量管理体系所要求的文件予以控制,确保公司所有受控的场合使用的均为相应文件的有效版本。
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内容摘要:确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求,使项目报建工作得到全面有效的控制,以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,圆缘雅居网点意向认购书
内容摘要:第五条 乙方应保证其预留的地址、电话等通讯资料真实有效。如因乙方预留的通讯资料有误,甲方不承担任何责任。
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津环贸中心业态管理界面划分,世邦魏理仕
内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产标杆企业卓越管理,企业管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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