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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/6
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重庆逸静·花开香地营销策略方案 72P
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/2/26
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北大纵横北京东环置业全面预算管理 19P
发布时间:2013/2/20
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全国统一建筑工程基础定额应用百例图解 407P
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宏立城集团人力资源管理手册 41P
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2009年俊御物业管理内功修炼 19P
发布时间:2013/2/6
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
发布时间:2012/12/19
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内容摘要:2011年度某开发建设公司预算及综合计划申报表
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:市场预判 现有青年地产的做法 突破与市场支持 复合地产预算 广告策略与表现 一些大胆的建议
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内容摘要:市场预判 现有青年地产的做法 突破与市场支持 复合地产预算 广告策略与表现 一些大胆的建议
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内容摘要:为提高经营绩效和统筹与灵活运用资金,以充分发挥其经营效用,除应按年编制年度资金预算外,还须逐目编列预计表,以确保达成资金运用的最高效益,特制
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,
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内容摘要:1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达
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内容摘要:中信银行江汉路支行办公楼空调系统安装工程投标文件武汉阳臣机电设备有限公司年月日目录第一部分经济标一、预算编制说明二、投标报价汇总表三、工程预
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内容摘要:每一笔费用使用前,对照成本预算表,超预算费用,必须交领导团队审批通过,否则运营部不予签字。
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内容摘要:由于销售工作在2009年2月结束,因此2009年产生的设计监理费用在2月前进行计算;2、与销售金额成正比的费用在此表中未体现。
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内容摘要:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、
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内容摘要:本书是根据《全国统一建筑工程基础定额》的计算规则和有关说明,通过具体代表性的图例,列举了各种工程量的计算方法及其定额套用。全书用270余个典
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内容摘要:各企业中的任何部门若需要招聘预算内职位的空缺,不论是长期或临时工,都必须由用人部门经理填写《申请职员表》
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内容摘要:要做一个现金流量表,定期编制现金预算,及时反映现金的流入流出、盈缺状况、且及时反馈。
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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