内容摘要：第一章 总则 - 1 -第二章 分区性质、规模及发展方向 - 2 -第三章 分区发展目标及发展策略 - 3 -第四章 城市规划区空间管制规划 - 5 -第五章 规划结构及用地布局规划 - 6 -第六章 综合交通 - 9 -第七章 园林绿地规划 - 11 -第八章 城市设计引导规划 - 11 -第九章 环境保护规划 - 13 -第十章 工程规划 - 13 -第十一章 综合防灾规划 - 15 -

内容摘要：第一章 总则 - 1 -第二章 分区性质、规模及发展方向 - 2 -第三章 分区发展目标及发展策略 - 3 -第四章 城市规划区空间管制规划 - 5 -第五章 规划结构及用地布局规划 - 6 -第六章 综合交通 - 9 -第七章 园林绿地规划 - 11 -第八章 城市设计引导规划 - 11 -第九章 环境保护规划 - 13 -第十章 工程规划 - 13 -第十一章 综合防灾规划 - 15 -第十二章 “四线”规划管制 - 16 -第十三章 近期建设规划 - 17 -第十四章 旧城改造及中心区规划 - 17 -第十五章 规划实施建议 - 18 -

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：房山区拱辰街道黄辛庄村北;东至国家电力公司研究所西围墙;西至京石高速公路;南至北京市园林学校及房山区供电局;北至金果园小区西区。

内容摘要：李村河和金水河改造是李沧区2012年大干三百天的重点工作之一。李村河上游综合治理二期工程范围从九水路至世园大道,全长约2.4公里。按照工程进度,九水路至金水路段计划于2012年7月基本完成施工,具备开园条件。此次改造,将首次引入“园中园”的改造思路。“园中园”是园林景观设计中一种独特的造园手法,李村河上游综合治理二期工程中充分运用“园中园”的造景方法,在统一的大景观下,又有独特的小景观。此外,李村河上游综合治理二期工程在景观设计中,充分引入城市 “绿道”的设计理念,以“游人、自行车漫步道”的园路形式,将整个沿河景观连接为一个统一的整体。

内容摘要：我们倡导策划、规划与设计结合的全程服务策略。近年来,公司迅速发展,项目遍布全国各地,其中余杭运河镇两项设计作品获得2003年省优秀勘察设计二等奖和三等奖,另萧山浦阳桃北新村项目获得2006年省千村示范万村整治工程村庄建设规划评比二等奖,桃花源景观设计获得2006年全国人居园林大赛特等奖。

内容摘要：多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产业为一体的,由“多元集团”和“深圳永德泰投资”两家企业优势互补共同组建的集团化企业。

内容摘要：浙江省杭州至千岛湖高速公路袁浦至中埠段工程第一合同段工程项目招标文件、施工图纸及补遗书。2、现行交通部部颁施工技术规范、质量标准、施工验收标准及定额。3、杭州市创标准化工地、文明工地管理办法。4、我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平。5、我单位多年来类似工程的施工经验。6、施工现场的实地考察资料及我方对本工程的理解

内容摘要：现有建筑行业建筑工程设计、工程勘察、建筑智能化设计、工程咨询四个国家甲级资质,市政公用行业的道路设计、风景园林设计、排水设计国家乙级资质、城市规划设计乙级资质、商务部颁发的对外经济合作经营资格证书。

内容摘要：施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。

内容摘要：

内容摘要：报告将以项目营销成功为导向,会对前期工程、营销、园林等既定计划有部分调整的需求。

内容摘要：本规范修订的主要技术内容是:1.增加了建筑物架空层的面积计算规定,取消了深基础架空层;2.取消了有永久性顶盖的面积计算规定,增加了无围护结构有围护设施的面积计算规定;3.修订了落地橱窗、门斗、挑廊、走廊、檐廊的面积计算规定;4.增加了凸(飘)窗的建筑面积计算要求;

内容摘要：在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形(或进一步筑山、叠石、理水)、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境和游憩境域,就称为园林。

内容摘要：随着6月的到来,海南楼市也迈入传统的销售淡季。一方面,紫园B区产品打造将随着园林工程的日益完善而进入收官阶段,快速销售大批剩余房源将成为当前开发商的重点目标。另一方面,面临着当前严峻的市场环境和海南传统淡季,策划部应如何做好营销推广,找准客户,快速消化产品,回笼资金呢?

内容摘要：报告将以项目营销成功为导向,会对前期工程、营销、园林等既定计划有部分调整的需求。

内容摘要：沿沙坦路的J1、D1、K1栋示范单位已开放;园林形象已基本完工(已出形象),J1栋外立面也已经呈现;接着L1栋示范单位等工程陆续完工【如上表格显示】

内容摘要：经过现场实地考察,按照现今工程进度及施工状况,评价项目整体预售及完成困难度为25%,存在较大难度。现场营销中心虽已进行内外装饰,但内部空调未调试安装、内部水电只有电管安装中、预计满足使用条件存在困难。园林及示范区存在与整体项目施工冲突状况,因此我们预计园林及示范区同样存在此问题。若按照既定计划开盘,园林示范区必须达到展示效果。

内容摘要：目前多层楼梯房部分即将交房,门窗及主体工程基本完善,道路、园林、水电等配套设施正大力完善。

内容摘要：绿城是豪宅产品的代名词,中海是成本管控的利润王,为什么这次选取这两家企业的景观成本来探讨,是因为小编认为豪宅更需控成本,否则也不赚钱;而成本管控高手中海的景观成本有哪些路数,更是需要我们去好好研究的。

内容摘要：多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产业为一体的,由“多元集团”和“深圳永德泰投资”两家企业优势互补共同组建的集团化企业。

内容摘要：2011年2月13日至16日,物业公司与营销部一行16人赴重庆对龙湖集团、协信集团以及世邦魏理仕重庆分公司的部分在售项目和已交付项目进行了为期三天的考察。物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销方面对物业管理的考虑,进行了认真的观察和记录。本考察报告按照以上逻辑从物业公司的内部管理与运营,和对集团各职能部门业务开展的启示两方面进行汇报。

内容摘要：在环境设计上,龙湖讲究“植物是建筑的外立面”,项目未动,园林先行。龙湖的研发、景观工程人员在深入研究地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏好之后,以同纬度选树为原则,横跨华北、西北、东北等地,建设大型苗圃(目前已有9个苗圃基地),选择丰富树种,使成树顺利渡过放根、驯化、移栽、保活等过程,不仅保证园林的多姿多彩,且解决了成活率的难题。龙湖“成熟园林”的呈现,为了让业主入住时即可成熟、丰富、精致的园林景观,无需长年等待,龙湖采用了全冠移植的技术手法,在全国同纬度地区选购成树迁至社区,并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。

内容摘要：多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产业为一体的,由“多元集团”和“深圳永德泰投资”两家企业优势互补共同组建的集团化企业。

内容摘要：遵义首个大型山水园林社区,园区内拥有不同建筑形式的产品,应更注重销售的节奏,进行产品线均衡、组合推售。结合销售季节、工程进度,控制销量、控制节奏,提升价格、提升形象及自身品牌面临此消彼涨的竞争项目,利用价格错位、产品错位打时间差战术。

内容摘要：康桥•上城品于2007年8月启动市场推广,经过20个月的营销历程,先后两次开盘分批推出了一、二期产品。其中,一期工程已顺利交付使用,优美的园林景观初呈现,卓越的产品品质赢得了市场的广泛认可,并在口碑相传的推动下,于春节前后的市场淡季一度逆市掀起销售高潮。截止目前共取得了1200余套的销售业绩,剩余可售房源不足400套。

内容摘要：销售时机:售楼部装修及包装完成、香子园路改造,山道、部分园林、样板房就绪;部分楼栋工程达到2/3。

内容摘要：5.1.1 室内装饰:(1)除销售大厅;样板房;会所外,以及除门厅、电梯前室样板设计外的同一楼盘,相同物业形态同等档次定位的其它门厅和电梯前室的装饰施工图;室外广告牌、室内外钢结构。5.1.2 园林:

内容摘要：本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标志、户外照明、室外工程及园林景观配套工程的总承包管理(分包协调和配合)等。本工程招标时采用的是工程量清单报价,但实质仍是采用的是套定额取费的老模式,其费用组成包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费等。

内容摘要：本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标志、户外照明、室外工程及园林景观配套工程的总承包管理(分包协调和配合)等。本工程招标时采用的是工程量清单报价,但实质仍是采用的是套定额取费的老模式,其费用组成包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费等。