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某物业综合部岗位职责 3P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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物业服务质量检查标准 14P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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苏州某建筑集团部门职责及岗位职责 47P
发布时间:2011/12/8
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某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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天津国英置业薪酬管理制度 12P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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保安管理员工作要求及内容 10P
发布时间:2011/12/2
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写字楼接管验收的程序 19P
发布时间:2011/12/1
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2011/12/1
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金世物业公司人事介绍信 2P
发布时间:2011/11/30
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房地产企业人力资源管理制度 71P
发布时间:2011/11/29
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新城置业发展有限公司薪金考勤制度 11P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:熟悉本辖内楼宇结构、排列、单元数、业主(住户)的种类、数量,督促本部门员工及时催缴管理费
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内容摘要:为了进一步加强中山富丽达花园的消防安全,推动全体员工、各部门、各岗位参与火灾预防及抢救工作积极性,结合富丽达花园的消防硬件设施,建筑结构和特
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内容摘要:员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。
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内容摘要:通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司
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内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:第一条 为了推动公司持续稳定发展,有效激励员工,吸引和留住优秀人才,统一工资管理规范,特制定本制度。第二条 本制度以公平性、竞争性、激励性为
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内容摘要:1、 对保安部主任负责,以身作则,做好带头作用,领导本班员工做好辖区内的安全治安防范、公共秩序维护和客户服务工作。
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内容摘要:督导队负责对领班/负责人、各岗位当值保安员/屋村管理员(以下简称岗位当值员)岗位工作落实情况的督导。
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内容摘要:员工交班前,应做好本岗位的工作记录,认真做好与下一岗人员的交接工作,与接班人员共同进行岗位巡视,对岗位上曾发生的问题,认真与接班人员交代清楚
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内容摘要:为规范和完善招商局物业管理有限公司总部及属下公司之间员工的岗位轮换和交流工作,加强招商局物业管理有限公司总部及属下公司之间人才交流和共享。
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内容摘要:成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:兹有新员工 于 年 月 日入职我司 部 岗位,请贵部/组安排以下事宜。
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内容摘要:1、 制定客户部各岗位职责(包括接待部,客户部助理),以及规章制度,合理分派工作,根据员工工作表现公正的进行奖励和处罚。
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内容摘要:公司根据实际工作量的大小进行人员配置,保证每位员工的工作饱满而不紧张,不因人设岗;应调动员工的工作积极性、发挥每位员工的长处,使每个岗位上的
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内容摘要:公司薪酬以岗位工资为主, 职务技能工资和绩效考核工资相结合.在切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得基础上,进一步调动员工努力工作和学
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