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策源地产顾问员工工作手册 143P
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房地产中介业务员工全程培训手册 82P
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广东美的保安人员考核办法 3P
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LG公司绩效考核体系 84P
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某单位员工在职训练制度 3P
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某单位移交清册(一) 2P
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中海地产员工绩效考核方案 174P
发布时间:2011/9/7
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亚瑟·狄·理托顾问公司 1P
发布时间:2011/9/6
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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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内容摘要:10年来,策源地产本着“与开发商携手,营造优质楼盘,建筑生活理想;与消费者同心,成就心中愿景,实现理想生活”的企业哲学不断成长,赢得无数荣誉
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内容摘要:第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工
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内容摘要:本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础。
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内容摘要:1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作 依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责,对业务流程进行规范及指导,拟定每月工
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内容摘要:(一)教育训练部应召集各有关部门共同制定“从业人员在职教育训练规范”,提供训练实施的依据;其内容包括: 1.各部门的工作职务分类。 2.各职
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内容摘要:注:①本清单一式三份,一份存人事部门,一份交接交人,一份交移交人。 ②移交人员如纱主管,应另附该部门人员名册及各员工工作说明书。
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内容摘要:从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
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内容摘要:1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2.充分掌握大厦管理模式,提高工作质量;3.熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:我们致力为客户创造超凡的价值,为员工提供优渥的工作机会,同时为股东达成优秀的业绩。
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内容摘要:一、 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。二、 履行职责,按时上下班,不迟到早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。三、 遵守《员工请假制度
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内容摘要:一为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定.二 现场所有人员必须执行本规定之各项条款。
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:了解分析社会市场大环境条件的变化和长远发展目标的要求对日常工作可能产生的影响,检讨当前的战略和工作部署。
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内容摘要:根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系、调动各方面的积极性,并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力。
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内容摘要:主动评估工作中可能存在的风险,随时准备应对各种障碍和问题,并提前制定应变方案,以确保工作任务总是按时、保质地完成。
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