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发布时间:2012/3/29
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北京城建一建设工程财务管理办法 59P
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某房企年度计划监控流程 6P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/5
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博盈投资广场达标工作汇报 3P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/29
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某房企年度计划监控流程 6P
发布时间:2011/12/29
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2011/12/23
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运营规范--华联超市收货手册 44P
发布时间:2011/12/14
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:城市综合体业态组合的成效很大程度上决定了项目前期工作的开展,与开发商、投资者、经营者及消费者的利益息息相关,甚至关系到项目的成败,进而影响到
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内容摘要:为落实集团及区域提高项目运营效率的战略要求,保证前置工作质量,控制投资风险,特制定本制度2、 范围及流程2.1本制度适用于上海区域内所有新项
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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内容摘要:3.1 监督、协调公司营运,保证各项工作运作顺畅;3.2 督促、协调公司年度及月度计划的制定,监控计划执行情况,保证各项工作按计划进行。
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内容摘要:为规范项目管理中的资金管理,加强内部银行管理及结算工作,提高财务管理监控职能,保证资金运营质量,根据国家有关规定和集团公司财务管理制度,结合
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内容摘要:运营主管根据各部门既定的年度工作计划制订监控重点,人事行政部经理从监控重点是否合理(即是否抓住了年度计划中的关键性的节点)、是否完整、清晰等
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内容摘要:运营部负责监督、指导各项目停车场收费日常管理工作的开展、进行项目停车场收费员业务培训、定期收集各项目停车场收费情况,上报公司领导。
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内容摘要:荆州市博盈投资广场是由北京金浩集团下属荆州市军沙商贸有限公司投资、改造、经营的荆州市首家商务智能化写字楼,总投资额8700多万元,通过城建统
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内容摘要:1、 负责拟定公司的发展规划、年度经营计划;2、 全面负责公司的日常运营、工程技术、财务、人力资源管理工作;3、 负责审批及修订公司规章制度
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内容摘要:华中地区客户资本历年运营回顾 华中地区对客户资本运营的认识 华中地区客户资本运营基础工作建立
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内容摘要:各职能部门在项目主计划的指引下,进一步细化本专业线的工作计划,形成项目的专项计划
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内容摘要:制订本手册的目的是:各门店在正常营运中的商品验收工作有程序可遵循,以便收货部人员结合当地实际情况再制订适合于当地的各种管理细则和工作程序。
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内容摘要:企业规模扩张后如何保持和提升运营效率: 各专业该做什么、怎么做、做了几倍于之前的工作效率当然降低……
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