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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。
恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2013/12/8
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2013/10/26
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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2011年杭州转塘项目市场调研报告 153P
发布时间:2013/10/2
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企业财报—碧桂园控股有限公司 72P
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2011年1月-商管专题 47P
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中南集团-营销管理制度 169P
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发布时间:2013/9/5
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2012年恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2013/8/30
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07年北京望京项目运作提案 23P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/7
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富
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内容摘要:2011年上半年,恒大总资产达1500多亿元; 2011年全年,恒大实现销售面积1219.9万平方米,位居全国第一; 实现销售金额803.9
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内容摘要:第一部分:房地产企业运营管理解析—— 什么是运营管理?运营管理管什么?在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适?
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内容摘要:东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商
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内容摘要:在国内,地产开发商多是“一人饰多角”,从开发、定位到融资、招商均由开发商自行负责,恰恰是在最需要统一管理的运营阶段采取了散售模式,导致最后管
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内容摘要:华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以
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内容摘要:本项目是独特的创新型商业地产,业态属于第四代专业市场集群,但又必须采用百货商场模式运营管理方能确保项目的成功和稳定持续的盈利。
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内容摘要:碧桂園控股有限公司是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一。本集團採用集中及標準化的運營模式,業務包含建安、裝修、物業發展、物業管理、酒店開
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内容摘要:写在前面 “一铺养三代” 从古至今都是中国人的投资理财观念,商业的价值就在资金的快速流通和利益的长期获得。在商业地产开发的过程中,如何树立项
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内容摘要:商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理
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内容摘要:2011年全年恒大实现销售面积1219.9万平方米,位居全国第一;实现销售金额803.9亿元,位居全国第二,品牌价值达到210.18亿元
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内容摘要:对商户进行专业知识的培训,使商户充分了解商场的运营管理模式、相关规章制度、有关工作流程、企业文化等以求商户对商场的理解和支持,确保商场稳定运
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内容摘要:从单纯依赖资源投入的粗放式增长到依靠服务、管理和创新的集约型发展,是世界范围内产业发展的基本规律。2008 年,美国次级债危机引发的全球金融
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