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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2010/12/8
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文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2010/10/18
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文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
2008年宁波高新区某项目提案全 73P
发布时间:2010/11/2
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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
发布时间:2011/10/10
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成都锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2007/5/22
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发布时间:2010/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/11
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内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/4
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成都锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2015/11/4
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遂宁市现代不夜城整体运营提案 43P
发布时间:2015/10/31
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新景祥禹洲地产缔元山庄项目策划竞标提案 169P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/19
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文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势,积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们结合本项目的实际情况在尊重市场,尊重消费者,尊重经营户的原则下,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。
成都锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2015/10/12
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百人行东莞星河传说品牌策略提案 115P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就进入靠天吃饭的状况,无人打理的状态。
发布时间:2010/10/4
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发布时间:2011/10/25
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发布时间:2015/4/25
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2010/12/8
文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱
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内容摘要:我国房地产业经过20多年的发展。目前已进入“火山喷发期”,处于活跃和繁荣的市场景象之中。房地产开发商对房地产开发、销售和管理的操作运营能力也
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:同致行顾问部是中国代理行业中唯一一个整合了固定规划设计、工程咨询、企业运营、信息资源整合四套专家团的职能部门;
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内容摘要:近年来的楼市调控政策主要针对住宅市场,并没有将商业地产纳入其中,在当前整个楼市遇寒的大环境下,商业地产几乎没有受到冲击,新政甚至有可能会刺激
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发布时间:2015/11/11
文档标签:传播提案,杭州华润·中央公园二期,黑弧奥美
内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
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内容摘要:公司运营介绍 项目提案综合阐述 商务合作条款
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内容摘要:公司运营介绍 项目提案综合阐述 商务合作条款
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:具有核心定位理念支撑的商业形态,与专业服务机构搭理的管理机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化
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发布时间:2015/10/17
文档标签:禹洲地产缔元山庄项目,营销策略,新景祥
内容摘要:万科的成功入市冲击现有的市场格局,万科成系的产品与品牌的号召力使得万科地产可以进入任何一个城市运营地产项目并取得成功。
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特
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内容摘要:在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。传统的沿街为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以经营的商业形态,也就是
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内容摘要:城市环境改造将被提升至一种城市运营高度。完成东莞从“工业城”到“生活城”的城市更新
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发布时间:2015/10/10
文档标签:成都天盛壹中心,整体运营战略规划提案,营销策略
内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:我们的做法•准:找准项目的问题、解决问题!•狠:出手要奇、狠、猛!要一招命中!•快:以掩耳不及雷迅之势!
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