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2010衡阳成章新城(暂定名)提案 118P
发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/26
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风至飞扬2008济南万达济南项目推广提案 195P
发布时间:2012/11/20
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2008年厦门市厦杏公寓提案 45P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/6/29
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/26
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2008年武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/2
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西安西兰兴中路项目提案 83P
发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/31
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小厂库伦地块开发运营思路提案 108P
发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/25
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中原-东莞超高层台商大厦项目定位推广提案 118P
发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
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内容摘要:中国中汉地产运营机构,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、建筑开发、策划营销为一体的全程专业运营机构。在激烈的市场竞争中,凝聚了一支业界专
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内容摘要:二十多年如一日地进行成片综合开发运营,持续地为城市、区域实现增值,与城市、区域共同发展的城市运营商,全中国只有一个。这就是华侨城。
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内容摘要:按目前现状,园区商业设施主要分布在湖西CBD和湖东CWD,其中湖东的很多商业设施都还处于建设中,还未投入运营。区域内现状商业金融用地为160
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内容摘要:红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举
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内容摘要:城市(建筑)、人文、生活不是造就一栋房子,更是创造一种生活方式!不仅是运作地产项目,更是运营一个城区或城市的未来!
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内容摘要:从厦门房地长区域发展特点看,目前五缘湾,园博园和环东海域已成为厦门区域的热点,区域市场运营日益成熟,厦门西部房地产发展迅速。
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内容摘要:大型综合性地产运营商,实力雄厚。土地储备充足,开发经验丰富,积极稳健,中正大气。
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:商业规模体量偏小,约2.2万平米 时尚、现代的建筑风格 建筑立面外观形象较好 内部购物消费环境较优 商场入口多,主入口远离街面人流 内部垂直
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内容摘要:跳出房地产本身进行运营思考,运用全新的思维进行广告创作,携手专业的营销团队是突破平庸、赢取竞争的解决之道!
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内容摘要:百姓置业与《西安晚报》社房产部联合成立的“百姓购房者俱乐部”,通过2年多的成功运营,已积累了大量的具备强烈投资置业意向和较为稳定经济实力的目
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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