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发布时间:2011/9/13
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中国国际旅游交易会2011年 75P
发布时间:2011/8/10
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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沈阳保利十二橡树庄园2010年营销全案 124P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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2010年南昌玺湖公馆营销战略全 104P
发布时间:2011/1/4
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房地产计划运营管理从战略到执行 54P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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2010年新沂项目前期策划总体思路 110P
发布时间:2010/10/18
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动力地产芜湖金都檀宫项目整体营销策略报告 104P
发布时间:2010/3/11
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发布时间:2010/2/2
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内容摘要:铜陵市位于安徽省中南部,长江中下游南岸,1956年依矿建市,是一座新兴的工贸港口城市。地处上海与武汉、南京与九江的正中心(距南京与上海的距离分别是200公里和450公里),也是我国著名的黄山——九华山旅游风景区的北大门(距九华山和黄山分别为80和120公里),同时还是安徽省实施“两点一线”开发开放战略的交叉点。长江黄金水道流经铜陵59.9公里,水运条件得天独厚,铜陵港是对外籍轮开放的国家一类口岸,拥有5000吨级码头,高速路网发达,是皖中南交通枢纽和中心城市之一。铜陵具有良好的政策环境,是全国综合配套改革、优化资本结构、国有资本运营改革等试点城市,享有一系列鼓励外资投入的优惠政策。铜陵先后被评为全国卫生城市、全国科技工作先进城市、国家双拥模范城市、安徽省首批省级园林城市、万吨级海轮进江终点港、国家园林城市。
发布时间:2009/12/28
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贵阳银海地产北京路商业项目定位报告 215P
发布时间:2009/10/10
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2009/8/31
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中南控股集团发展战略研讨会 40P
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/3/5
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成都市东山国际新城总体营销战略 181P
发布时间:2007/11/30
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万科地产上海万科战略规划 74P
发布时间:2006/12/19
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发布时间:2004/11/25
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全体员工发放了调查问卷,在此基础上,认真分析和探讨杭州市城市建设发展公司的实际运营状况和所处行业的发展态势,唯孜孜不倦,务求详尽
内容摘要:全面推动天沐集团旅游地产双复合开发运营战略打造天沐·美庐荟的中国顶级制高点
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:2010年,进入别墅运营第二年,站在开创高端物业“保利时代”的战略高度,站在“大沈阳、大保利、大格局”视野高度,2009年的热销不过是赢得东
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内容摘要:古鼎香集团始创于1995年,成立伊始,集团就树立了“以投资为主导,资产运营为核心,品牌文化为支撑的”的可持续发展发展战略思想。在该战略思想的
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内容摘要:策划是应对日益复杂的经营环境变化是需要环境均是动态的,时刻影响着企业的运营绩效。只有通过周全完善与及时的企划,才足以剖析日益复杂的的经营环境
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内容摘要:中国的企业讲得最多的就是执行力不够,“战略是清晰的,就是执行力不够”,执行力不够是指的什么?
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内容摘要:辛勤耕耘的六年间,保利地产品牌知名度的不断提升中,收获了沈阳老百姓的良好口碑。在土地供应量充足,市场环境良好的沈阳市,保利地产完成了东北区域
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内容摘要:对于地产商而言,今天,我们正在经历着、经营着一个大盘时代。大盘时代两大特点:一、 今天的大盘时代具有浓厚的国土整治色彩。所谓国土整治是指在国
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内容摘要:派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东
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内容摘要:铜陵市位于安徽省中南部,长江中下游南岸,1956年依矿建市,是一座新兴的工贸港口城市。地处上海与武汉、南京与九江的正中心(距南京与上海的距离
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内容摘要:土地市场在今年一季度沉寂了 3 个月以后,4 月份在一线城市率先回暖,竞拍热潮出现, 而 5 月份在二三线城市也出现了初步回暖的迹象,6 月
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内容摘要:区域发展规划战略优势:贵阳从城市规划、旅游规划两个方面做了详尽的规划,确保了城市化进程的速度,本项目所处的云岩区是政府规划中的贵阳CBD地区
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内容摘要:龙湖地产的优势在于:清晰的发展战略;健全的运营管理体系;引领市场的产品研发能力;一流的物业管理。
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,中南控股集团发展战略研讨会
内容摘要:哪些是战略要确定的?哪些是依靠战略下的运营解决的?战略需要统一的工作的次序?
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内容摘要:决策纲要是指引我们走什么方向去思考问题的前提,它从企业在本案的战略意图,成本聚焦,整合运营模式等几个开发的核心去统领整个报告,使之不会偏离正
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内容摘要:态势——目标群分析——关于项目运营的若干思考——营销策略——推广策略——开盘蓄势攻略——任务部署——后续推广计划
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发布时间:2004/11/25
文档标签:杭州市城市建设发展公司,北大纵横,营销策略
内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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