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2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2016/12/15
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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、危机四伏的困局。”中国最大商业地产全程服务商RET睿意德相关人士表示。
发布时间:2016/1/12
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深圳波特货栈招商手册 37P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/13
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海南国际渔业物流中心项目可行性研究报告 130P
发布时间:2015/12/12
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文档标签:市场研究,海南国际渔业物流中心
内容摘要:公司以海南的优势产业为基础,主营业务聚焦于海洋产业,致力于海洋渔业、港口物流业的投资与运营管理,以此联动海洋文化业、海洋餐饮业、滨海旅游业、海洋教育培训业和社会服务业等其它相关多元化产业的发展。通过对海南港口资源的整合和渔业产业链基地的建设提升海南渔业的整体竞争力,推动海南渔业更快更好地融入泛北部湾经济圈。
莱蒙都会销售策略建议报告 62P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/2
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:长沙北辰三角洲定位运营报告,营销策略
内容摘要:按照长沙市城市“一轴两带、一主两次六组团”癿城市空间规划,发展滨江CBD成为长沙城市迚化癿必然斱向。北辰三角洲位于长沙城市中轴线,于城市发展癿核心,毗邻传统中心商圈,打造长沙中心居住生活。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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北京国融国际购物中心定位运营方案 107P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就进入靠天吃饭的状况,无人打理的状态。
内容摘要:几乎所有购物中心都标配:拥有中国最大的以奥林匹克标准建造的真冰滑冰场——冰纷万象,体验前所未有的震撼与激情。
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发布时间:2016/3/22
文档标签:商业地产迎“三难”时代,购物中心o2o应如何构筑?,调查研究
内容摘要:“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、
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内容摘要:购物中心价值是不动产价值和商业运营价值的135501831的主要内容
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内容摘要:波特货栈集十五年的商业地产全程整合运营经验,全新打造中国第一家最大的(20万㎡)新、奇、特、酷、炫的商品交易中心,引领中国商业进入鱼购时代。
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内容摘要:购物中心价值是不动产价值和商业运营价值的的主要内容
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发布时间:2015/12/12
文档标签:市场研究,海南国际渔业物流中心
内容摘要:公司以海南的优势产业为基础,主营业务聚焦于海洋产业,致力于海洋渔业、港口物流业的投资与运营管理,以此联动海洋文化业、海洋餐饮业、滨海旅游业、
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内容摘要:莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的
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内容摘要:目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理
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内容摘要:其中高新区商业也将迎来从无到有的局面,振兴在瑞达路与化工路交叉口规划有近200万平米大商业,升龙又一城预计商业体量占10万平米
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发布时间:2015/11/7
文档标签:长沙北辰三角洲定位运营报告,营销策略
内容摘要:按照长沙市城市“一轴两带、一主两次六组团”癿城市空间规划,发展滨江CBD成为长沙城市迚化癿必然斱向。北辰三角洲位于长沙城市中轴线,于城市发展
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内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。
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内容摘要:上海奇创旅游景观设计有限公司/北京奇创旅游规划设计院/深圳奇创旅游咨询运营机构。
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:为明晰项目销售价格管理责任,实现最佳经济效益,提升项目利润水平,集团运营中心特制定本办法,作为《融创集团销售管理制度》的一部分
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内容摘要:在符吅整体发展轨迹癿前提下,寺找到最适合本区域、本案癿商业収展模式,仍而才能最精准地定位。
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内容摘要:,本报告重点研究自持部分商业业态定位和收益预测,在研究周边人群特征、项目条件基础上,就业态定位提供建议,并就自持部分自主管理模式及整体项目聘
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发布时间:2015/10/10
文档标签:成都天盛壹中心,整体运营战略规划提案,营销策略
内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
[详细]
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